新员工培教材训-新手上路半月有成.pptVIP

新手上路，半月有成　　　　－50个方法完成新员工辅导　　　 课程纲要 第一模块　结合新人特点考虑给他们什么 第二模块　新员工辅导的50个注意事项与方法　　　　 第三模块　保持新员工心态稳定的方法　 新员工培训存在的问题 传帮带:不够专业和系统 只重视培训忽略现场辅导 抓了培训忽略了管理 新员工正确的意识 过去:学历 现在:能力 将来:潜力 新人的特点 给新人培训的项目 心态 态度决定一切 　　　新员工如一张白纸，有三种命运 　　　 Ａ.失去自身价值 　　　 B.实现自己价值 C.创造了新的价值 (2) 观念 给新人培训的项目 (3) 知识 业务知识、产品知识、接待知识，服务客户、沟通知识 知识储备，循序渐进，每天进步一点点 (4) 执行力 　　　冰：领导按排的事做不好 　　　水：领导按排什么事就做什么事 　　　气：领导按排的事人仅做好了，领导没想到的也把它做好了。 给新人培训的项目 (5) 技能 　　工欲善其事，必先利其器 (6) 精力 　　工作中学会跟生活事情说“不” (7) 激情 　　激情来于热爱，让员工喜欢工作。 (8) 激励 　　自己学会欣赏自己 定期单独交流，每隔3-4天共同总结一次 及时将你对他做事的态度和观点以及改进建议反馈给他本人，不要堆积 及时将异常情况反映给相关领导 合理激励：观察他的优点，并及时告诉他，请他再接再