原物料收发仓储程序.docxVIP

剖宝?的 确保原物料满足生产需求且符合品质要求。 （1用烷? 所有原物料（含零配件）之收发仓储管理均适用之。 2询室艾（元） 权麦規宝 收料：仓管员 检验：品管、仓管员 作账：仓管员 仔业内寡 5.1 流程图（见附图） 物料管理 原物料收发仓储管理规定 文件编号:Dc-001 文件版本:1.00 生效日期： 责任单位/人合格分包商广（〔分包商交货退仓管员 责任单位/人 合格分包商 广（〔分包商交货 退 仓 管 员 □ □ 管 特 采 仓 管 员 仓 管 员 仓 管 员 仓 管 员 资材及技术部等相关单位人员 5.2 材料暂收 5.2.1采购填写《验收单》，通知仓库进行收货作业； 5.2.2仓管员根据采购分发的《验收单》和分包商的《送货单》或出货明细《订 购单（合同）》及《生产任务（开发）通知单》等资料核对材料品名、 规格、数量、产地和分包商，核对运输凭证和材料分包商的送货单是否 相符。如不相符，则应立即通知相关采购员处理； 5.2.3材料采购和运输资料核对无误后，相关仓管员应组织卸货点数，材料卸 货应放到指定的待检区内，各类材料按清单要求的批号分卉堆瞪3页 5.2.4点数时应注意包装是否完整，有无挤压、变形、破损、污染情况。如发 现上述情况应立即通知采购员到场一起打开包装查验内装材料是否受 损。 5.2.5如有损坏，则应在分包商的送货单上如实记录材料受损情况，由运输单 位代表（驾