现代设备管理 第2版 教学课件 ppt 作者 沈永刚 第八章　设备修理和零件修复技术.pptxVIP

现代设备管理 第八章　设备修理和零件修复技术 第一节　设备维修的内容体系第二节　机械设备的磨损及对策第三节　零件修复技术 第一节　设备维修的内容体系 1. 维修技术管理2. 维修计划管理3. 维修经济管理4. 维修器材管理5. 维修效果评价 1. 维修技术管理 内容涉及：维修方式的研究，维修保养工作的组织；性能分析，故障分析，平均故障间隔期分析；改善维修分析，更新分析，维修保养基准的确定；防蚀管理，润滑管理，图样管理；项目管理，维修技术改进；标准化的推进；技术经济分析；安全管理，环境保护管理。 2. 维修计划管理 内容涉及：施工计划，作业计划；外购件管理，对外委托工程管理；检修作业管理，工程施工管理，品质管理。 3. 维修经济管理 内容涉及：预算编制，预算管理；工程审议与评价；经济核算，修理成本分析。 4. 维修器材管理 内容涉及：管理方式，购买计划，订货管理，备件计划；入厂验收、保管、支出、库存管理、备件管理；器材标准化。 5. 维修效果评价 内容涉及：评价方式，修理费，事故损失；要因分析，维修保养报表；设备台账，档案；维修保养效果，奖惩办法。 第二节　机械设备的磨损及对策 一、设备磨损的形式及度量二、设备磨损的补偿方式与修理层次三、设备维修计算和维修计划的编制 一、设备磨损的形式及度量 １.设备的有形磨损及其度量２.设备的无形磨损及其度量３.设备综合磨损的度量 １.设备的有形磨损及其度量 机械设备在使用过程中，由于摩擦、冲击、振动、疲劳、腐蚀、断裂、变形等造成实物形态的变化，使功能逐渐(或突然)降低以至丧失，称为第一种有形磨损。 设备在闲置过程中，锈蚀、老化、变质等原因也要造成实物形态的变化，使功能降低以至丧失，称为第二种有形磨损。 设 n 个零件发生了磨损，第 i个零件的磨损度 αi为 αi＝δpri /δmi×100％　 式中　δpri ——i 零件的实际磨损量(mm)； δmi——i零件的最大允许磨损量(mm)。 １.设备的有形磨损及其度量 设 n 个被测零件对机械功能的影响之和为100%，其中，第 i 个零件的影响程度(重要性)为Ｗi，并有 则整台机械设备的磨损度为 在企业作设备修理决策时，最方便的还是用修理费作指标，从价值上来度量有形磨损程度。这时 式中　R——恢复全部磨损零件(包括装拆)所需的修理费； K1——在确定机械设备磨损度时，该种设备再生产(或再购)的价值。 当αp1,设备还有修理价值；αp≥1,则此设备已无修理必要，可用买新换旧的方法来解决。 ２.设备的无形磨损及其度量 设备的无形损耗表现在价值的贬值上，它不是由于使用过程中的自然力的影响所产生的。造成贬值的原因有两个方面： １) 由于技术进步和劳动生产率的提高，生产同样机械设备的消耗成本，将不断降低，迫使原设备贬值。２) 由于出现了比原设备在结构上、原理上、功能上、造价上等都优越的新设备，原设备显得技术上陈旧，功能落后，由此造成贬值。无形磨损的程度用设备的价值降低系数α1来估量 α1 = (K0-K1)/K0 式中　K0——机械设备的原始价值(购置价)； K1——考虑到无形磨损时，设备再生产(再购)的价值。 ３.设备综合磨损的度量 机械设备在购置安装后，不论使用与否，同时存在着有形磨损和无形磨损，两者都使它的价值降低。机械设备在某个时刻的综合磨损度为α=1-(1-αp)(1-α1) (8-6) 设Ｋ为设备的残值，这是决定设备是否值得修理的重要依据。 K=(1-α)K0 (8-7) 把式(8-4)、式(8-5)、式(8-6)代入上式，则得 K=K1-R (8-8) 即设备残值等于再生产的价值减去修理费用。 当Ｋ＞０，设备还有价值；Ｋ＝０，设备已无价值；Ｋ＜０，设备不再具有修理的意义。 二、设备磨损的补偿方式与修理层次 １.维修时零部件的区分２.修理层次 １.维修时零部件的区分 (１) 留用件　未发生磨损或虽发生一些磨损但仍能实现其功能的零部件。(２) 返修件　用返修方式进行补偿，全部或局部恢复其功能的零部件。(３) 更新件　用更换的方式进行补偿，全部恢复其功能的零部件。(４) 改制件　用技术改造方式进行补偿，提高其功能的新制零部件。 ２.修理层次 (1)大修　目的是全面恢复或基本恢复设备的功能。(2)中修　是一种介于大修和小修间的层次。(3)小修　以更换和修复在修理间隔期内磨损严