管理学 教学课件 ppt 作者 梁士伦 姚泽有 第六篇.pptVIP

第六篇 管理的创新职能 第十四章 管理的创新职能综述 第十五章 管理技术创新 第十六章 管理模式的国际比较与创新 第十七章 未来管理的发展趋势 一、管理创新的概念 （一）管理创新的概念 1.“创新是生产手段的新组合，生产意味着把我们所能支配的原材料和力量组合起来”。（约瑟夫·熊彼特，1912） 2.“管理创新是指一种更有效而尚未被企业采用的新的管理技术的引入。管理创新是组织创新在企业经营层次上的辐射。管理创新的主要目标是试图设计一套规则和服从程序以降低交易费用。”（常修泽 ，1994） 3.“管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式，这种范式既可以是新的有效整合资源以达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理”。（芮明杰，1997）。 这一概念包含五个方面的内容。 (1)提出一种新经营思路并加以有效实施。 (2)创设一个新的组织机构并使之有效运转。 (3)提出一个新的管理技术。 (4)设计一种新的管理模式。 (5)进行一项制度的创新。 （二）管理创新的过程 1.提出管理目标阶段 管理创新目标必须与组织目标保持一致。 2.创意形成阶段 创意受到人的素质、阅历、知识积累及当时各种因素的影响和制约。 3.创意筛选阶段 需要根据企业的内