04人力资源控制程序.docVIP

文件编号 人力资源控制程序 版本号: A 修改状态 0 第1页 共3页 1.目的 对从事影响质量活动的全体人员进行培训，满足其基本胜任本职岗位职责的规定要求，并为质量管理体系的有效运行提供保证。 2.适用范围 适用于本公司从事对质量有影响的员工的培训控制。 3.职责 3.1办公室负责编制岗位任职要求、培训计划并组织实施。 3.2各职能部门负责职责范围的培训工作。 3.3所有与质量有关的部门负责安排本部门职工接受培训教育。 4.程序控制 4.1培训计划制订及实施 4.1.1办公室负责编制职工《岗位任职要求》，编制《岗位任职要求》的依据； 本公司实际生产发展和服务需要； 各部门的培训要求； 产品及新工艺、新技术的应用需要； 特殊岗位或新增人员的需要； 外部要求。 4.1.2《岗位任职要求》应明确规定本公司各类人员的培训要求。 各级管理人员的培训； 质量检验人员的培训要求； 特殊工种的培训要求； 操作人员培训要求。 4.1.3各用人部门，根据《岗位任职要求》提出职工培训需求报办公室。 4.1.4办公室根据《岗位任职要求》，结合本公司实际情况，编制《年度培训计划》报总经理批准。 规定培训对象、培训时间、培训内容，通过培训应能达到的目标。 培训计划应体现分层、分批、分类的原则。 4.1.3各部门按培训计划规定，妥善安排好工作，使每个职工都有条件接受培训教育。 4.2培训计划实施 4.2.