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- 2019-07-07 发布于湖北
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把握片区管理命脉 ——关键行为管理渠道总监 钱卫;一、什么是片区管理中最重要的行为
二、加盟商 “理”和“管”的关键动作
三、同事“理”和“管”的关键动作
四、抢夺和利用资源的关键行为;一、什么是片区管理中最重要的行为;鹰的眼光——代表高度、洞查力和判断力
狼的精神——代表坚韧、团结、协作和
执行力;1、你能成为翱翔在自己区域天空上的一只雄鹰吗?
加盟商的分布、特征、类别及引爆点
合作同事的优缺点
公司的可用资源及运用方法
竞争对手的网点布局及优缺点;2、如何成长为管理高手——鹰思维
通过不断学习实践挑战自我
成功管理=90%理+10%管
;二、加盟商 “理”和“管”的关键动作;一、先“理”后兵——整理念、定方向
上兵伐谋
以虞待不虞者??;二、重点关注产出80%客户
关注活动客户,确保放大销售额;
关注大客户,确保计划按时完成
关注重点提升客户,完成阶段目标;小贴士;三、重点客户盈利的关键——督导、店长的 提升
选好种子,定好路子
落实到人,持续跟进
紧密跟进日常销售及改进措施的落实;三、同事“理”和“管”的关键动
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