创办你的企业(1).pptVIP

清流县高级职业中学 黄承斌 企业经营循环过程 资金流入 资金流出 亏损 资金流入 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈 创办企业的好处： 管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗； 缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销，缺乏资金运作的能力； 费用控制不当，支出过高； 某些资产以及非生产物资过多； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）； 创业经营失败原因深层分析 1、开业前进行周密的市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。　　 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。　 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。 小老板创业失败有一个共同原因： 缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。 所以：创业需要学习培训！ 想想看： 成功可以模仿 卓越可以复制 《只要认真干五年》 您见过的成功创业者有什么特征？ 企业创办者应具备的特征 素 质 承诺：对企业的承诺。（态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。（没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在） 企业创办者应具备的特征 能 力 决策；具有果断的决策。 （永远自己拿主意） 技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利） 相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！） 企业创办者应具备的特征 物质条件 家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭） 财务状况：有开办企业的资金。 练习二 、谁能当业主 白雪和小兰各自的长处和弱点是什么? 谁将成为一个好的企业创办者?为什么? 1、每人作出答案； 2、分组讨论,作出答案，派代表说明。 一、白雪和小兰各自的长处和弱点 ★先调整好心态，为什么创业。 错误心态一：做个业余兼职企业家； 错误心态二：急功近利； 错误心态三：多管齐下，广种而无收。 送给学员的话: 坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。 ★掌握创业必备知识与技能。 “金无足赤、人无完人”。 提升个人能力的途径： 个人创业能力增长计划 决心改变者无所不能！ 《石匠雕佛像的故事》 我成佛并不是因为我优秀，仅仅是我经得起雕琢！ 既然已立志创业，就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战，如果你渴望成功，就要建立必胜的信念。 你就一定能实现你的梦想，你将成功的塑造崭新的人生。 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、销货款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。 树立新的金钱观 钱是挣来的，不是省出来的。开源重于节流，要勤俭不等于节俭。 树立投资理念：让钱生钱。 存钱的穷人与贷款的富人 问题：做生意要不要借钱？ 小仲马在他的《金钱问题》剧本中说： “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”世界上每天有几千亿的资金在寻找着增值的机会。 要一元钱叫乞讨 要一百元钱叫借钱 要十万元叫借贷资金 要一百万元叫经营资金 要一亿元叫运作资本 想想这是为什么？ 对穷人的赠款是害了穷人，有偿才是真正帮助穷人。 ——孟加拉国无抵押小额贷款创始人 融资渠道及特点 自筹资金：可靠但缓慢 亲友借款：失而复得的朋友 合伙出资：风险分担，利益分割 从供货商处赊购：需要良好的信誉 银行贷款：条件严格 失而复得的钱，失而复得的朋友 台湾名作家刘墉某日到一位教授家拜访，适逢教授的一位朋友去还钱。那人走了之后，教