天津高等教育自学考试大纲.doc

PAGE PAGE 13 上海市高等教育自学考试 项目管理（独立本科）（B020256） 项目成本管理（课程代码5061） 自学考试大纲 上海大学自学考试办公室编 上海市高等教育自学考试委员会组编 2007年9月版 Ⅰ．课程性质及其设置的目的和要求 一、课程性质与特点 本课程是高等教育自学考试项目管理（本科）专业所开设的专业课之一，它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。项目成本管理是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算编制、项目成本核算与分析、项目成本控制和项目成本决算与项目审计等方面的管理活动。 二、课程设置的目的和要求 设置本课程，为了使考生能够牢固掌握项目成本管理的基本概念、基本原理和项目成本管理的方法，能够运用所学理论知识对在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内按时、按质、经济高效地完成而对所需的各个过程进行管理。 通过本课程的学习，要求考生掌握项目成本管理的基本原理和方法，掌握项目成本管理学科的学习方法及理论联系实际方法，提高分析问题和解决问题的能力。 三、与相关课程的联系 《项目成本管理》是项目管理专业大学本科学生必修的专业课程，它与项目管理专业的其他课程有着密切的关系。《项目管理学》、《管理经济学》和《管理数量方法》是本课程的基础，本课程为后续《项目管理案例分析》课程打下基础。 Ⅱ．课程内容与考核目标 第一章 项目成本管理概述 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目成本和项目成本管理的概念，熟悉影响项目成本的因素，正确掌握项目成本的构成内容及项目成本管理的过程。 二、课程内容 第一节 项目成本的概念及项目成本构成 项目成本的概念 项目成本的构成 项目成本的影响因素 第二节 项目成本管理的概念 项目成本管理的含义 项目成本管理的任务 项目成本管理的原则 项目成本管理的组织 第三节 项目成本管理的理论框架 （一）项目成本管理的一般过程 （二）我国项目成本管理过程 （三）本书的体系 三、考核知识点 1、项目成本的概念及项目成本构成（重点） 2、项目成本管理的概念（重点） 3、项目成本管理的理论框架（次重点） 四、考核要求 （一）识记 1、：项目成本的含义 2、项目成本管理的含义 （二）领会 1、项目成本与项目造价、项目投资、项目费用的关系 2、项目成本的构成内容 3、项目成本的影响因素 4、项目成本管理的任务 5、项目成本管理的原则 6、项目成本管理的过程 第二章 资源计划与资源单价 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解资源类型及项目资源需求的特点，熟悉项目资源计划编制依据、资源单价的构成，正确掌握资源计划的编制步骤。 二、课程内容 第一节 资源类型及项目资源需要的特点 资源的分类 项目资源需求的特点 第二节 项目资源计划编制的依据 工作分解结构 历史信息 范围说明书 资源库描述 组织方针 定额 第三节 资源计划的编制步骤与方法 资源需求分析 资源供给分析 资源成本比较与资源组合 资源分配与计划编制 第四节 资源单价 （一）资源单价的构成 （二）资源询价 （三）资源单价预测 三、考核知识点 1、资源类型及项目资源需要的特点（一般） 2、项目资源计划编制的依据（重点） 3资源计划的编制步骤与方法（重点） 4资源单价（次重点） 四、考核要求 （一）识记 1、询价的含义 （二）领会 1、资源的分类 2、项目资源需求的特点 3 项目资源计划编制的依据 4、定额的种类及制定方法 5、资源计划的编制步骤及方法 6、资源单价的构成 7、资源询价的渠道、方法 第三章 项目成本估算 一、学习目的与要求 通过本章学习，了解项目成本估算的概念，熟悉项目成本估算的内容、依据和成本估算的技术路线，掌握成本估算的方法。 二、课程内容 第一节 项目成本估算概述 项目成本估算的定义 项目成本估算的意义 项目成本估算的内容 项目成本估算的类型 第二节 项目成本估算的依据 项目范围说明书 工作分解结构 项目活动时间估算 项目资源计划 资源单价 成本估算参考数据 第三节 项目成本估算的技术路线 自上而下的成本估算 自下而上的成本估算 自上而下与自下而上相结合的成本估算 第四节 项目成本估算的方法 专家估计法 类比法 参数模型法 详细估算法 成本估算方法的比较 第五节 学习曲线法 （一）学习曲线的概念 （二）学习曲线的计算 （三）学习曲线的局限性 三、考核知识点 1、项目成本估算概述（重点） 2、项目成本估算的依据（次重点） 3、项目成本估算的技术路线（次重点） 4、项目成本估算的方法（重点） 5、学习曲线法（重点） 四、考核要求 （一）识记 1、成本估算的含义 2、学习曲线的概念 （二）领会 1、项目成