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年会 * * 《快公司2.0》杂志是中国中小企业快速成长最重要的媒体信息资源 可借鉴性 容易阅读 更方便的导读 《快公司2.0》是中国中小企业快速成长最重要的媒体信息资源 我们报道那些“有理想、有智慧、有活力、有未来”的“四有”中小企业的成长故事，我们认为： “有理想”是企业可以持之以恒的基础 “有智慧”是企业得以快速发展并不同于其它企业的源泉 “有活力”则是激情、团队文化、创新性、执行力以及快速增长等因素的综合体现 “有未来”，是我们能够从我们报道的企业中，以小见大，在某种程度上代表市场及商业的未来 《快公司2.0》全国发行，单期发行量超过26万份，在中国拥有数量庞大的读者群 杂志简介 中国电子商务杂志社创办的《快公司2.0》目前是中国唯一一份以报道中国中小企业快速成长为主题的商业杂志。 我们认识到企业家是最活跃的创新个体，但是，企业的成功却来源于创新、管理、财务、战略以及执行的综合体现。当我们评价一个有潜力的公司或技术能否最终走向成功时，我们把上述要素置入我们的考虑和衡量之中。既然没有哪一个企业是存在于真空状态中的，我们在报道中还须最大范围地考虑和衡量市场之中竞争的状况。 对于中国近2000万家小企业来说，我们提供的那些充满智慧的和值得信赖的信息，是他们成长中重要的资源。快公司2.0致力于通过面对面的采访调查、详细的财务图表分析、深度的报道、反复地论证以及与专业的资讯机构合作的方式，制作出这些信息。我们首要的责任就是提供给我们的读者这些诚实、独立的报道和分析。我们的内容是原创的、充满吸引力的，同时也是经得起法律质询的，我们认为这也是服务我们的广告主和投资人的最好的方式。 在美国，以报道中小企业定位的《Red Herring》、《Fast Company》、《Business2.0》、《Entrepreneur》，以及德国的《Small Business》等杂志都拥有极大的市场和影响力。我们要做中国的快公司2,0，在中国的中小企业中产生深刻影响力。 关于《快公司2.0》 国外同类定位的期刊杂志 栏目及内容 每期共有192页，其中140页《快公司2.0》为正刊，52页是副刊，以“别册”的形式出版，两本合在一起联合发售。具体内容及版组结构如下（按前后顺序）： 追踪回访 主编手记 封面报道 声音 公司动态 观察家 中国体验 全球商业经典 投资透视——行业纵深/商业梦想 管理/专栏 专题 连载 我们读者是中国企业群体中的“长尾”。这些近2000万中小企业的代表不会成为传统意义上的商业媒体的主角，但他们却构筑着中国整体商业的基础。我们会努力成为中国中小企业信息交流与合作的第一平台 我们报道的话题对于我们广大的读者来说具有可接近性、可模仿性的优势，并不会让他们觉得遥不可及或高不可攀，这使我们更加容易获得更多的企业读者 我们的读者虽然是中国企业群体中的“长尾”，但他们却是中国消费者的真正的“高端人群”，具有真正的市场消费能力 据一项调查显示，中国80%的白领不满意自己现状，同时，80%的白领有自己创业的想法，他们更加关注与他们有类似经历人的创业行为 总之:《快公司2.0》杂志拥有具备第一购买能力的黄金读者的注意力 读者 借助已有的经济观察报的发行渠道，《快公司2.0》杂志在短时期内就已经销售至全国各主要城市。在2006年改版之后形成的《快公司2.0》杂志，既保留了杂志原来作为《中国电子商务》在电子行业系统和新经济中的影响力，同时，由于专注于中小企业的快速发展之道，大量的中小企业主也加入到读者人群。截止2006底，我们已收到大量订阅单位申请，比较突出的是部分行业协会为自己的会员单位集中订购快企业，作为服务会员的一种手段。 《快公司2.0 》初期采用大量特殊渠道赠送的方式进行销售，使大量目标人群接触到我们的杂志媒体，为日后的高速扩张打下了基础。 至2006年底，《快公司2.0 》的发行量已由年初的19万多份，增长至26万份，成为中国真正的主流刊物。 渠道 销售渠道： 机场、报刊亭、书店、超市、邮局、二三县城市中小企业局、经贸委 展示渠道： 重点城市的机场、酒店商务区及客房、高档消费场所、会所、星巴克、银行、旅行社 赠阅渠道： 经济观察报高端人群、亚太商学院EMBA学员、电子企业协会会员 北京机场 星巴克甘家口店 团队 《快公司2.0》杂志的编辑和经营团队均来自于在中国财经平面媒体中具有领导地位的经济观察报，他们具有资深的客户服务的经验、意识、和专业技能。 TMT时代的掘金艺术论坛暨颁奖典礼 2006年2月至5月间,《中国电子商务》联合经济观察报、Sina网、赛迪网举办了3G 百强评选。在此基础上评选出13个奖项，并联合信息产业部、风险投资、专业咨询机构从“无线增