卓越绩效——财务.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效 类别 绩效指标 绩效预测(目标值) 2016 2017 2018 财务 销售收入(万元) 利润总额(万元) 税收总额(万元) 顾客与市场 顾客满意度(%) 市场占有率(%) 生产经营 产品一次检验合格率(%) 原材料进货合格率(%) 人力 资源 员工收入增长率(%) 员工满意度指数(%) 社会责任 公益支出、慈善等(万元) (2)健全的财务管理体系,明确的财务管理责任 董事长作为公司法定代表人,是公司的第一财务负责人,对公司财务管理符合国家法律法规、《会计准则》的要求,对资产的保值增值承担责任,总裁、财务副总、财务经理在其领导下承担具体责任。公司财务系统设置条线管理制度,对下属二级公司

文档评论(0)

好文精选 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档