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PAGE 42 酒店采购计划 明康汇生态农业集团有限公司 2018年2月 酒店采购管理方案 事项内容与要求工具主责参与审批酒店前期成本管理1.酒店负责人到位后1个月内完成HOE产品清单编制；附件1：《酒店开业HOE类别清单》附件2：《酒店开业HOE采购计划表》附件3：《酒店开业HOE采购计划审批表》酒店酒店现场管理团队酒店负责人集团负责人2.酒店根据开业HOE清单编制HOE预算，并报集团审批；3.酒店开业HOE预算批复后，酒店现场管理团队启动HOE采购计划及审批。酒店HOE标准配置1.酒店各部门参与编制HOE标准配置表，并报集团领导审批通过后执行；附件1：《酒店HOE类别清单》附件2：《酒店HOE标准配置清单》酒店酒店现场管理团队酒店负责人成本控制中心 集团负责人2.酒店HOE标准配置作为酒店开业HOE清单编制和审核的重要依据。酒店HOE招标采购1.酒店筹建开业HOE采购按计划应在拟开业时间前3个月启动；附件1：《邀标单位资质审批表》附件2：《招标文件与招标合同审批表》附件3：《定标审批表》附件4：《中标通知书》酒店采购组酒店现场管理团队酒店负责人成本控制中心集团负责人 集团招标采购部 内控审计部2.单项预算3万元以上必须由集团采购部执行采购，3万元