xx培训教育集团201 8浙北代理部商务经理薪金激励考核规定.docVIP

医药代理部商务经理薪金考核规定 （2018.01） 一、目的：为保证公司整体市场目标完成，促进市场人员工作积极性，努力提高工作效果。 二、适用范围：代理部市场人员 三、内容： 1、市场目标：依据代理部各区域计划执行； 2、激励原则： 薪资构成：月薪+季度提成 (其中包含各种福利、补贴及加班费) 3、月薪标准及岗位级别划分： 3.1月薪标准及岗位级别划分： 岗位级别地区分类一类二类高级商务经理36003100中级商务经理31002600商务经理26002300商务代表23002100保底线1800一类地区：北京、上海、江苏、浙江、广东； 二类地区：黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、河南、河北、天津、山东、山西、 陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、湖南、湖北、重庆、安徽、江西、福建、贵州、广西、云南、海南； 3.2商务人员级别：由商务代表、商务经理、中级商务经理、高经商务经理逐级提升。 商务代表：新加入代理部商务人员； 商务经理：商务代表一年的考核期，累计市场业绩完成率在100%以上，综合考核合格的 人员可上升为商务经理； 编制： 审核： 批准： 中级商务经理：商务经理经一年的考核期，累计市场业绩完成率在100%以上，综合考核 合格的人员可上升为中级商务经理； 高级商务经