xx培训教育集团201 8年度机运部工作规划.docVIP

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  • 2019-07-07 发布于山东
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xx培训教育集团201 8年度机运部工作规划.doc

2018年度机电运输工作规划 2018年,矿井在接管和复产验收的同时,在机电运输方面已做了大量的工作,机电运输系统基本满足安全生产的需要,2018年度,机电运输管理应结合矿井安全生产目标任务,进一步搞好机电运输管理工作。以“推装备、提素质、重创新、促交流”为工作方针,以专业化培训为基础,以机电运输质量标准化建设为载体,以关键环节和薄弱环节管理为起点,以建立规范制度、标准为重点,健全机电运输管理体系、规范机电运输管理流程,高位推进机电运输各项工作,实现机电运输系统的安全高效运行。 一、2018年机电运输管理总体思路 1、完善机电系统制度建设,细化机电运输管理内容,重在机电运输制度的有效落实。 2、发挥机电运输班组长的模范带头作用,明确班组长的责任义务和权力,加强班组现场管理,防范各类机电运输事故的发生。 3、严格执行机电设备年??、月度检修计划,并按照检修计划逐条落实。 4、保证机电运输系统各类机械设备安全防护设施到位,真正起到本质安全型防护作用。 5、杜绝井下电气设备失爆,确保井下电气设备三大保护灵敏可靠。 6、细抓机电运输管理环节,利用考核发挥班组长及基层人员积极性,搞细机电运输安全环境治理工作。 7、机电运输要害咽喉部位,必须保证有备用配件及易损物资,防止出现直接影响生产现象的发生,主、副井绞车电机、主要机电运输设备重要备品配件必须有备用。 二、2018年机电运输工作管理目标

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