中石化河北公司薪酬设计方案草.docVIP

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  • 2019-07-12 发布于浙江
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河北石油分公司 薪酬设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零三年六月 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总则 3 第二章 薪酬体系 4 第三章 薪酬细则 5 第四章 准年薪制 8 第五章 月薪制 9 第六章 工资特区 11 第七章 工资调整 12 第六章 其他说明 13 第七章 附则 13 第一章 总则 适用范围 本方案适用于河北石油分公司省机关(以下简称公司)的全体正式员工。 目的 制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本,提高员工激励效果,实现企业和员工共同的利益最大化。 原则 公平原则:外部公平、内部公平、自我公平、过程公平、结果公平; 竞争原则:薪资结构多元化、薪资水平领先、价值统一; 激励原则:个人激励能力、团队责任激励、企业业绩激励; 经济原则:薪酬总额控制、利润合理分配、劳动力符合市场价值; 合法原则:法律法规、企业制度; 要遵循以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡。 制定依据 国家薪资政策法规; 上级单位薪资政策; 企业战略:企业发展战略、人力资源战略、薪资水平策略; 企业支付能力; 人才市场价格水平; 岗位评价:工作责任、工作技能要求、工作强度、工作环境; 考核制度:业绩、能力、态度。 第二章 薪酬体系 公司

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