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- 2019-07-12 发布于浙江
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河北石油分公司
薪酬设计方案
北大纵横管理咨询公司
二零零三年六月
目录
TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总则 3
第二章 薪酬体系 4
第三章 薪酬细则 5
第四章 准年薪制 8
第五章 月薪制 9
第六章 工资特区 11
第七章 工资调整 12
第六章 其他说明 13
第七章 附则 13
第一章 总则
适用范围
本方案适用于河北石油分公司省机关(以下简称公司)的全体正式员工。
目的
制定本方案的目的在有效的控制人力资源成本,提高员工激励效果,实现企业和员工共同的利益最大化。
原则
公平原则:外部公平、内部公平、自我公平、过程公平、结果公平;
竞争原则:薪资结构多元化、薪资水平领先、价值统一;
激励原则:个人激励能力、团队责任激励、企业业绩激励;
经济原则:薪酬总额控制、利润合理分配、劳动力符合市场价值;
合法原则:法律法规、企业制度;
要遵循以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;参考企业实际的收入状况确定薪酬水平,实现平稳过渡。
制定依据
国家薪资政策法规;
上级单位薪资政策;
企业战略:企业发展战略、人力资源战略、薪资水平策略;
企业支付能力;
人才市场价格水平;
岗位评价:工作责任、工作技能要求、工作强度、工作环境;
考核制度:业绩、能力、态度。
第二章 薪酬体系
公司
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