基本建设工程管理与验收.ppt

* 基本建设工程管理与验收 工作讨论- 戚 强 2013年11月5日于武汉 基本建设目的：以较快速度、建设“好房子” 一、基本建设项目施工阶段管理 （一）主要工作内容：质量、功能、安全、进度、造价、档案 （二）主要参建单位： 1.建设单位（甲方）：建设主体、责任主体； 2.勘察、设计单位： 按照甲方要求完成勘察、设计、 配合施工； 3.施工单位（乙方）：总包、分包，照图施工； 4.材料设备供应商：提供建筑材料、设备； 5.工程监理：质量、功能、造价、进度、安全、协调； 6.公共条件供给单位：提供水、电、暖、气、交通、通讯； 7.政府管理部门：规划、施工、质量、消防、安全、 环保、验收； 虽然参建单位承担着不同的任务和相应责任，但建设单位负总责！关键环节应给予特别的关注！ （三）工程质量管理 不同的建设材料和设备、经相应的施工工艺和安装工艺完成建筑物建设工作。 1. 建筑结构质量（框架结构为例） ： （1）主要材料：钢筋、混凝土、水泥、