贯标总结报告.doc

PAGE PAGE 4 贯标总结报告 本工程自2010年6月开工以来依照GB/T9001-2008idt Iso9001:2008质量管理体系GB/T24001-2004idt Iso4001:2004环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康管理体系的要求认真做好质量、环境、职业健康等工作严格贯彻落实公司的指导要求，现将一年来的贯标工作总结如下： 一、质量管理体系： 1、了解相关法律法规及施工规范，并对项目部内相关书籍进行整理编制目录。 2、准确的记录《收、发文登记表》。 3、每月底统计一次合同的履行情况，并报监理审查。 4、严格按规范验收工地所有原材料、设备进场，并且要有出厂合格证和试验报告，原材料出厂合格批号与实物相一致，无证、无试验报告的原材料不得进场，工程使用钢筋、水泥、砂、石、墙体面等以及其他建筑成品、半成品均通过监理检测，检测不合格产品不准使用。 5、开工时严格按程序办理开工前各项手续，参加图纸会审，做好施工组织设计和专项施工方案的编制，办理好开工报告并时收集相关资料。 6、施工现场中的“四口、五临边防护”，按照（JGJ59-99）《建筑施工安全检查标准》要求，设置防护设施，无可靠的防护措施不准进行作业。 7、分部和分项工程及工序隐蔽工程未经报验验收，验收不合格时不得进入下一道工序施工，整改到位后请监理复查，在复查合格后方下进入下一道工序施工。 8、用电设备都按三级配电两级保护，特殊作业人员、机械操作人员都必须要持证上岗。且证书人员与工地现场人员相一致。 9、施工前做好各工种的施工技术交底和安全技术交底且要签字记录。 10、认真开展三检制，施工员认真填好施工日志及相关质量验收资料。 11、高处作业的人员要严格遵守高空作业的安全技术规程，一切作业工具要用软绳索套牢固定在某一位置，防止在施工时滑脱发生意外事故。 12、混凝土拆模：侧模拆除，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损时即可拆模；楼板拆模考虑施工荷载同条件混凝土试块强度达到100 %；经项目经理批准再拆除，拆除时不得损坏混凝土的棱角；墙体拆模后，及时用100 mm宽的竹夹板双侧包住阳角保护。 二、环境管理体系： 1、加强施工现场的环境保护，按相关法律法规采取措施减少或消除水污染、噪音污染、扬尘，防止建筑拉圾对城市的污染。 2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。 4、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，加班22：00以后到环保局办夜间施工手续，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。 5、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。 三、职业健康管理体系： 1、在施工过程中根据作业条件、天气情况等发放必要的防护及劳动用品。 2、加强安全生产的控制，建立了安全管理体系，落实安全生产保证措施，每一个主要分项施工前都进行安全技术交底，加强班前安全教育，提高作业人员安全意识，并有专职安全员现场检查及时消除安全隐患。 3、发生安全事故时迅速将伤者送医院治疗并保护好事故现场，向公司质量安全部部门及生产经理报告。 4、标志出重大危险源并制定相应的应急措施。 四、质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到85%以上。观感质量得分率90%以上。确保工程质量为“省优良工程，争创芙蓉奖或鲁班奖”。 以上为潮宗御苑小区工程本年度贯标工作的基本情况请领导批示。