人才选聘技术.pptVIP

Hiring and Keeping SMART 人才选聘技术The Psychology of Personnel Selection Hiring and Keeping SMART Catherine Yu 讲座收益 学习FBI的提问技巧 学习巫师的预测能力，有效预测候选人的未来绩效 理解人才甄选（评估）的理论基础 --过去表现决定未来成就 如何提高人才评估与挑选能力 了解、掌握有效的选聘工具 运用工具来挑选符合招聘要求的人选 评估方法 效度R 评价中心 .65 结构性面谈 .48-.61 工作样本测验 .54 能力测验 .53 现代人格测验 .39 个人历史资料 .38 非结构性面谈 .05-.19 评估方法-面试 非结构性面试 结构化性面试 情景模拟 招聘岗位--销售助理 公司背景--Desktop，是一家由200人组成的小型办公用具生产企业。现需要招聘销售助理1名，参加面试的应聘者有12人 面试官--销售经理和HR主管 录用程序--每一个面试官对所有应聘者进行一次单独面试，然后对面试结果进行比较汇总，从