xx培训教育集团2018年度员工薪酬管理规定.docVIP

2018年度员工薪酬管理规定 1．目的 按照公司管理理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司人力资源管理总规章，为规范公司薪酬管理，制定本制度。 2. 适用范围 本规定适用于公司各部门、各所属单位的薪酬管理。 3．确定原则及发放原则 3.1本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 3.2薪酬职等及考核薪资、津贴（职务及技能）构成薪酬基本结构，确定按月全额发放。 4.职责 4.1 公司人力资源部是统一薪酬的归口管理部门，负责公司的统一薪酬安排、调整，并负责公司全体员工的薪酬工作，是公司薪酬核算的执行部门； 4.2公司财务部是员工薪资发放的执行部门； 4.3薪酬体系工作小组负责监督、指导和薪酬管理规定的制定及修改。 5．薪资类别及构成 5.1公司的薪酬结构为： 年薪酬=∑（12）月薪酬+年终奖金+年底双薪-个人所得税 年终奖金=月薪酬*（0-2） 月工资=月度岗位基本薪酬+月度岗位考核薪酬+津贴（职位/技术）+奖励薪酬 =月度岗位基本薪酬+月度岗位考核薪酬+提成+年底双薪 （营销职位） 项目制=月度岗位基本薪酬+月度岗位考核薪酬+项目奖金（项目核算截至后发放）+年底双薪（即年终发放双薪） （研发职位）