克拉斯家具品牌规划案.pptVIP

* 提 案 目 录 一、克拉斯营销发展策略 二、克拉斯超级客流模式 三、克拉斯与精奇锐合作模式 环境舒适度 环境规范度 购物体验指数 环境 （感官体验） 品质 （产品印象） 沟通 （互动活动） 服务 　（多级服务） 第三方服务 乙方服务（售前＼中＼后） 社会监督体系 产品品质 产品数量 横纵比较 沟通方式 沟通频次 沟通趣味 　 传统家居品牌在消费者心智中的４大要素 传统家居 品牌４大要素 多级服务 品质印象 环境指数 趣味 沟通 　品牌形象塑造 　店面升级改造 　品牌招商 　品牌监管 　品牌陈列 　沟通策略 　互动主题 　潮流引导 　服务理念升级 　服务体系打造 　服务培训监管 独营店 发展 现状 店中店 克拉斯家具 红星美凯龙 居然之家 集美家居 城外诚 比 重 大 比重小 克 拉 斯 克 拉 斯 红星美凯龙 居然之家 集美家居 城外诚 红星美凯龙 居然之家 集美家居 城外诚 。。。。。。。 以点（克拉斯） 带面（店中店） 打通 打通 打通 店中店 店中店 店中店 通道 通道 克拉斯扮演营销发动机和前方舞台 店中店成为克拉斯的连锁后方 克拉斯 品牌定位 品牌价值清晰 品牌形象鲜明 服务利益突出 有助服务创新 利于品牌延伸 提升传播效果 有效拉动受众 加强消费体验 支持高端价