薪酬管理成套资料-股权激励.pptVIP

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  • 2019-07-07 发布于福建
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股权激励 安徽大学 段华洽 主题目录 A.股权的性质和内容 B.股权激励的特点与作用 C.股权激励的类型 D.员工持股计划 E.经营者股权激励 A.股权的性质和内容 股权,是公司制企业所有者享有的股东权益。 完整意义上的股权具有—— 所有权 表决权 收益权 处分权 股权激励的特点与作用 对企业员工进行股权激励,具有长期性、资本化、增值性和风险性的特点 股权激励的作用主要是—— 减少代理成本 减少经营者的短期化行为 吸引优秀人才,保持队伍的稳定性 保持和提升员工的绩效 减少运营成本 分担企业风险 经营者行为短期化的具体表现 削减企业研发费用 削减员工培训费用 压缩甚至撤消必要的设备维修支出 不注重长期投资、技术改造 任意扩大工资总额 少提折旧,不注重积累 长期激励机制的缺乏 会任意扩大隐性亏损以虚增当年利润 如:延长设备折旧年限,减少当期应提折旧 少提或不提坏账准备金 不及时处理闲置设备和积压产品,避免报废设备和盘亏库存 期末不管能否收回货款突击发货,通过增加应收账款而虚增当期利润 不及时处理坏账损失 将已发生的损失,如用户退货损失不作当期费用处理,而挂在“应收账款”帐户上 将当期发生的贷款利息计入“在建工程”或递延资产,分年摊销,以增加当年利润 将未偿还到期的长短期负债而发生的罚息不按规定作当期费用冲抵销售收入而作挂帐处理 将暂收款、预收款均做收入处

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