某集团农药供应链管理.pptVIP

红太阳集团农药供应链管理 目 录 1、公司背景 2、案例陈述 3、案例分析 4、案例总结 5、问题讨论 6、教学目标 1、公司背景 农药是农业生产的基本生产资料和救灾物资，农药的生产与销售在我国的国民经济中的战略地位非常重要。 近年来，随着农药经营的市场化，一方面促进了农药行业本身的发展，为国家农业的发展起了积极的作用； 另一方面由于农药执法没能跟上农药发展市场化的程度使得农药的经营鱼目混珠，假冒伪劣盛行，不仅影响了农业的正常生产活动，而且对人民的生命安全留下了隐患。 尤其是改革开放。 1、公司背景 1、公司背景 发展历程 第一阶段：创业起步阶段 高淳县 农药分装厂 1989年4月18日 南京市高淳 农药化工厂 1990年11月16日 南京 第一农药厂 1992年3月28日 升格 南京红太阳 集团有限公司 1998年3月 （省级） 共同发 起组建 南京红太阳 集团有限公司 1995年11月 （市级） 第二阶段：创业创新起步阶段 南京第一农药厂 南京红花塑料厂 1、公司背景 第三阶段：创业创新发展阶段 升格 红太阳集团有限公司 1998年12月 （由集体所有制改制为国有独资企业） 南京红太阳 集团有限公司 1998年3月 （省级） 红太阳集团 有限公司 1998年3月28日 （国家级） 第四阶段：创业创新创优阶段 红太阳集团有限公司 2003年4月 （国有独资企业） 红太阳集