世联-烟台城发集团项目前期定位策划顾问报告176-14M.ppt

项目发展战略及整体定位报告 谨呈：烟台市城发置业有限公司 项目研究的工作阶段划分 报告逻辑结构 客户目标及限制条件 客户目标解释：非既定刚性要求，项目将从集中解决项目自身与市场之间的关键问题入手，达成解决客户问题的根本目的 报告逻辑结构 项目区位：项目距离城市核心商业区8KM，属于烟台人心目中的城市边缘区域 项目距离城市核心商业区8KM，属于烟台人心目中的城市边缘区域 项目交通：红旗路开通后，交通有较大改善，但进入处的电厂形象影响区域形象 项目周边路网单一，交通有待完善； 红旗路、红旗南路的修建，对于项目的交通起着较大的提升作用； 但从道路与城市功能区域的连结分析，未来即使红旗路开通，只楚路仍是项目连结主城区最主要的道路； 从只楚路转入红旗南路，需经过电厂，电厂形象影响整体区位形象； 虚线为待开通道路； 经济产业：周边区域成熟度较低，西侧芝罘科技工业园的发展速度较慢 科技工业园的发展目前受到招商引资的影响，效果不明显； 周边建设：周边三公里范围仅有107医院，少量村屋，人口较少，无上档次的商业配套 项目四至：东侧有植被较好的山地，西侧是锦绣新城及红旗南路，南侧是部分农房，北侧是电厂 项目本体：超大规模、低密度、山地特征明显，项目后期在规划上有较大的发挥空间 占地130万平米，总建筑面积在160万平米左右 容积率1.2左右，可调； 地块有一定的高差，山地特征明显，规划发挥的空间较大