维达集团介绍.ppt

维达国际--营销培训课件系列 维达一览 1985年成立 港币97亿 2015年营业额 (2007-2015 年复合增长:23.4%) 2007年 香港联交所主板上市 10,000 近 名员工 10 大主要卫生用品品牌 14 于中国内地、马来西亚、台湾、及澳洲 个工厂 1 中国纸巾企业采用百分之百 原生木浆及采取品牌策略 第 个 我们相信 愿景 成为亚洲生活卫生用品和服务的第一选择 使命 让人们享受高品质的生活卫生用品和服务 核心原则 可持续发展、创新进取、专业诚信 核心原则 可持续发展 坚持负责任的全局性选择，为企业、人类和环境创造今日以及未来的价值 创新进取 为消费者及客户作长远投资；解决当前挑战 专业 诚信 为消费者及客户提供优质产品和专业服务；坚守行为准则，以企业整体考虑出发，致力维持企业美誉和高度公信力 我们的抱负 To broaden the coverage of personal care business in China 抱负 成為亚洲领先的卫生用品公司 维达历程 维达国际控股有限公司于2007年在香港联交所主板上市(3331.HK) 爱生雅成为维达第二大股东 2007 1993 成为国际快餐连锁企业在中国区唯一指定纸品供货商 第一家中国本土生活用纸生产企业拓展海外市场至澳大利亚 1996-1999 1985 维达公司成立，开始致力于生产高档家庭卫生用纸 第一家中国纸巾企业采用百分之百原生木浆 第一家中国纸巾企业公司采用国际标准流程及“品牌”策略 2013 爱生雅成为主要控股股东（51.4%） 第一家中国生活用纸生产企业配备全自动立体仓库 2014 整合爱生雅中国内地、香港及澳门卫生护理业务 以4大品类经营10大主要卫生用品品牌 整合爱生雅东南亚、台湾及南韩卫生护理业务 纸巾产能达100万吨 2016 维达董事会 李朝旺 - 董事会主席 余毅昉 – 董事会副主席 Christoph MICHALSKI- 行政总裁 李洁琳 - 副行政总裁 董义平 – 中国内地技术总裁 执行董事 出色的管理团队 胡永进 (中国内地销售总裁) 汤海棠 （中国内地市场总裁） 李朝旺 (董事会主席) Christoph MICHALSKI (行政总裁) 工作重点 推动中国纸巾业务发展 1 在所有市场推广维达品牌，打造新产品类别 将得宝作为高端及精选类别 建立家居外用品市场 扩大中国个人护理业务版图 2 通过添宁和包大人成为失禁用品市场的领导者 将女性卫生用品打造为未来盈利来源 选择性开拓竞争激烈的婴儿护理市场 在亚洲推动 个人护理业务增长及开展纸巾业务 3 致力于发展已建立的市场 保持个人护理业务的持续增长 推出纸巾产品 成功要素：领先市场地位 生活用纸1 市场地位 于中国排名第三1 于香港排名第一1 女性护理 于马来西亚排名第二3 失禁护理 于台湾排名第一1 于马来西亚排名第一2 于新加坡排名第一2 于出口市场居领先位置2 婴儿护理 于马来西亚排名第一3 于新加坡排名第二1 于泰国、菲律宾、台湾、韩国及其他国家占重要市场份额 主要品牌组合 注: 1. 尼尔森,截至2015年12月31日止移动年总数 ；2. 根据爱生雅内部估算 ； 3. 凯度消费者指数 ，截至2015年12月6日止移动年总数 成功要素：良好渠道覆盖（中国） 销售额2015 经销商 销售办事处 (截至2015年12月31日) 269 1,656 成功要素：先进的生产基地 全年纸巾设计产能 (吨) 生产基地 2016年底 2015年底 三江、新会 440,000 380,000 湖北 180,000 180,000 浙江 150,000 150,000 山东 110,000 80,000 辽宁 55,000 55,000 四川 75,000 75,000 北京 30,000 30,000 合计 1,040,000 950,000 纸巾 阳江生产基地在建中 纸巾后期加工厂 澳洲 个人护理 生产线 马来西亚 婴儿 ; 女性: 失禁 台湾 失禁 中国内地 婴儿; 失禁; 女性 注: 于中国内地的失禁和女性护理生产线在建中 山东 浙江 三江、新会 四川 湖北 辽宁 北京 台湾 马来西亚 成功要素：出色的创新能力 于中国新会成立先进的亚洲研发中心(ICA) 为维达之中国及亚洲卫生用品市场提供创新及技术支援 获爱生雅全球卫生品类的全力支持 成功要素：可持续发展 维达的工厂均通过以下至少两项国际标准认证： ISO14001 (环保), ISO9001 (品质), OHSAS 18001 (健康 安全) 维达于中国的生产基地均通过 ISO22000 食品安全管理体系认证 于2015年，维达于中国的生产基地均 通过F