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- 2019-07-07 发布于贵州
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第十二章 供应链管理 第一节 导 论 一 供应链与供应链管理 供应链(又称物流网络)是一个由供应商、仓库、作业、零售渠道等组成的序列。不同的企业的供应链可能因其经营性质、属制造业还是服务业等有所差异。 二、供应链管理与物流管理 物流管理——是供应链流程的一部分,它对从起始点到消费地的货物流和货物储存、服务及相关信息进行有效地计划、实施和控制,以满足顾客的需要 。(Council oflogisticsmana-gement CLM美国物流管理协会) 第二节 供应链中的战略 联盟方式 一、战略联盟 即共享风险和收益的两家企业之间的一种多方位的、目标导向的长期合作关系。 供应链中常用的有: 1)第三方物流 2)零售商与供应商 3)经销商一体化 第三节 基于供应链的产品和物流设计 一、概述 在90年代人们开始意识到,在产品和流程设计中考虑进物流和供应链管理也许能够更有效的运营供应链,有人把其称为物流设计。 物流设计是一个整体概念,这个概念有助于帮助找到一些控制物流成本和增加用户服务水平的产品及流程设计的方法。 第四节 供应链系统设计 一、供应链设计步骤 1、分析市场环境和企业现状 如: 1)、顾客购买行为 谁购买或将会购买? 他们在什麽地方和什么时候购买? 他们为什麽购买和如何购买?
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