企业供应链管理的基本术语.pptVIP

供应链管理组织模式和合作机制 企业供应链组织模式的形成原理 企业SCM可以采用的各种组织结构形式 我国企业SCM组织结构及其特 供应链合作机制的实现方法 从供应链到供应网络 供应链中成员更专注于其核心能力，它们参与不同供应链，从而形成供应网络； 供应网络的快速重组能力，以生产商为主导的格局逐渐被以销售商为核心的动态网络所代替； 供应链管理面临新的课题，如伙伴关系的重新定义，更复杂的利益分享机制和信息共享方式等，有待于今后的进一步研究。 供应链管理的层次 战略层：供应链管理的指导思想、决策方针和整体方案，包括供应链结构、模式、运行方式、合作伙伴选择基准、工具等； 运作层：解决供应链中物流、信息流、资金流三大流的流动管理问题，目的是提高整个供应链管理的效率 支持层：供应链实施的软环境，如组织形式、支持程度，信息技术的发展和企业对信息技术的利用程度，社会后勤保障系统的健全等等 SCM的九类方法和技术工具 1、SCOR参考模型 2、供应链管理中的计划工具 3、不确定性的控制方法 4、“Bullwhip效应”的抑制和库存控制方法 5、IT对供应链管理的支持和供应链管理软件 6、标准化方法 7、优化方法 8、决策支持系统 9、物流管理方法 SCOR参考模型 该模型将供应链上的运作分为四个基本的业务流程：计划、采购、制造和配送； 四个流程按不同生产类型分成17个子流程；