项目成本管理 第2版 教学课件 作者 孙慧 四种方法的比较.docVIP

表3- 项目估算方法比较 估 算 方 法 应 用 优 点 缺 点 详细估算法 （工程估算法） 再采购，生产开发 最详细的技术 最准确 为未来项目变化估算提供最好的估算基础 需要详细的项目和生产定义 耗时而且可能较昂贵 以工程为基础 可能忽略系统整合成本 参数模型法 生产开发 应用简单，成本低 统计数据基础可以提供期望值和预期范围 在详细设计和项目计划之前可以用于设备或系统 需要建立参数成本关系 具体系统或系统硬件功能的频度有限 依赖于数据的质量和数量 受有限的数据和独立变量的影响 类比法 再采购，生产开发项目计划 相对简单 成本低 强调增量项目和生产变化 相似系统的准确性高 要求类似的生产和项目数据 只限于稳定的技术 电子应用范围狭窄 可能只限于相同公司的系统和设备 专家估计法 所有的项目阶段 当数据不足/参数成本关系和项目生产定义不足时也可以应用 容易产生偏见 增加的产品和项目复杂性可以降低估算 主要的估算不是定量的