职业.就业指导及创业教育第2版 教学课件 ppt 作者 储克森 主编终身教育篇第十五讲.pptVIP

◆ 树立良好的第一印象 A 良好的开端是成功的一半 B 认真对待每项工作 C 重视领导安排自己的第一项工作 D 努力做到：早来晚走、主动打开水、 打扫卫生等 从四个层面对企业文化进行理解 表层的以物质为形态的企业文化，即企业 物质文化； 浅层的以人的行为为形态的企业文化，即企业 中层文化以制度规范为形态的企业文化，即企业 深层文化以意识和观念为形态的企业文化，即企业 企业文化的功能 ▲企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式． ▲企业文化对于企业的成长，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素． ▲企业文化是企业管理的一种高境界，好的企业文化只有在企业发展到较高的层次阶段时才会有所体现． 国内外知名企业文化简介： 美国IBM公司： 经营理念：科学、进取、卓越 企业精神：I B M 就是最佳服务 基本信念：尊重个人，顾客至上，追求卓越 深圳康佳集团： 企业精神：团结，开拓，求实，创新 企业风气：爱国爱厂，团结协作，遵纪守法，好学上进 管理思想：以人为中心 企业目标：建设一流环境，练就一流技术，造一流产品， 提供一流服务 宗 旨：质量第一，信誉为本。 海尔集团 海尔文化的核心是创新 海尔文化分三个层次： 物质文化 制度行为文化 精神文化  ??? 海尔文化是海尔人的价值观，这个价值观的核心是创新。它在海尔十八年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。 ?? 海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为基础、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强，从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同，主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标使海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。海尔文化不但得到国内专家和舆论的高度评价，还被美国哈佛大学等世界著名学府收入MBA案例库。  鑫 龙 电 器 企业精神：鑫龙人的企业精神简称为“三开三关”精神： ? 零为起点开始新征 关心企业完善自我 ? 脚踏实地开拓创新 关注细节追求卓越 ? 激情满怀开创成功 关爱他人奉献社会 企 业 作 风： 勤勉尽责，务实高效。 经 营 理 念： 快乐每从辛苦得，便宜多自吃亏来。 人力资源理念：人才以德为先，适合就是人才,能力决 定岗位，贡献决定收入。 企业的使命： 发展民族软件产业 推进中国管理现代化 企业的宗旨： 与用户真诚合作，做用户可靠朋友 核 心 价 值： 帮助客户提高经营与管理能力 企 业 理 念： 通过为顾客带来价值，为股东带来价值增 值，为员工带来价值实现，把公司发展 成为中国最有价值的企业之一 产 品 方 针： 实用、先进、可靠 服 务 方 针： 专业、及时、真诚 质 量 方 针： 实用、先进、可靠的产品，专业、及时、 真诚的服务 企 业 口 号： 软件推动管理进步 企业文化核心： 以人为本、客户为本 2.企业文化管理 ★企业文化管理的本质是“以人为本” ★企业战略管理、人力资源管理、生产经营管 理、市场营销管理、财务管理、物流管理、伦理 道德管理等 ★企业文化管理重视培养企业的价值，强调用一种共同的价值观来熏陶全体员工，以此影响员工的精神和行为，培育员工热爱企业、爱岗敬业、尽职尽责、团结奉献、勇于创新的精神，从而影响企业多项管理职能的实现和组织效能的提高。 3.适应企业文化为企业发展建功立业 ★适应企业文化其实并不是一件复杂的整改，但是真 正要做好，却必须在自己的职业素养、职业道德和敬业 精神方面下功夫。 ★团队意识放在第一位 新进入一家企业，新接触一种文化，“融入”的态度十分 关键。在企业的培训工作中积极配合，充分了解企业历