海南椰岛（集团）股份有限公司2018年度董事会工作报告.PDFVIP

海南椰岛 （集团）股份有限公司 2018 年度董事会工作报告 2018 年，海南椰岛（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）董事会严 格按照《公司法》、《证券法》等法律法规以及《公司章程》、《董事会议事规 则》等相关规定，切实履行公司及股东赋予董事会的各项职责，认真贯彻执行股 东大会通过的各项决议，勤勉尽责，维护公司利益。现将2018 年度工作情况报 告如下： 2018 年是海南椰岛转型发展的关键之年，为应对严峻的内外部经营形势， 公司进行了全面的资源配置调整：酒类业务和饮料业务在不断改进生产工艺和提 升产品质量的基础上，通过组织架构调整、产品结构调整、费用模式调整、客户 结构调整等，现代市场营销框架已基本设立；房地产业务通过引进行业战略投资 者，对原有房地产公司进行整合，为房地产业务未来联合发展、专业运营奠定了 基础，明确了方向；同时，公司依托海南区位优势及政策优势，在竞技体彩、文 旅、国际贸易、供应链金融等领域提前布局，蓄势待发。 （一）酒类业务 报告期内，公司酒业实现销售收入31,594.15 万元，与上年32,754.34 万元 略微下降3.54%。 1、在品牌战略方面：椰岛依靠健康、生态、科技为核心的产业链优势，以 椰岛品