成本管理（ 55）--成本的含义与衡量.pptVIP

基本内容 短期成本分析 长期成本分析 成本分析的目标 经理人员力求以可能最低的成本生产高质量的产品。 厂商一旦满足现状就会发现能以更低成本进行生产的竞争对手。 大规模厂商（存在规模经济和范围经济）不会提供某些小厂商所具有的灵活性优势和敏捷优势。 成本分析有助于找出能以更低成本生产商品和劳务的方法。 成本的含义与衡量 从最基本的形式上来看，成本 就是当资源 进行交易或转换时所形成的牺牲。 机会成本 是经济学中最具有闪光点的思想之一，它与资源的稀缺和资源的多种用途相联系。 为了获得这种产品 必须放弃什么? 当一种资源投入某一用途以后，就失去了作为其它用途的可能性。其它诸用途中的最大收益就是资源投入该用途的机会成本。 机会成本是从社会角度来看有限资源用于某一经济活动的代价。但放弃的用途难于穷尽，获利也有很大的不确定，所以机会成本的计算是困难的。它对于经济决策是至关重要的。 增量成本(Incremental cost)：一项管理决策而引起的总成本变化 沉没成本（Sunk　cost)：已经投入的费用，或是将来根据协议必须支付的费用。不能收回，理性的人便在以后的决策中要忽略他。 从单个主体角度考虑的成本 为个体成本 从全社会角度考虑的成本是社会成本， 不仅包含单个个体的成本，还应考虑全社会为此付出的代价、社会的外在成本 以及全社会从中的得益。 成本的含义与衡量：小结 1.成本可以按不同的方法来衡量，取决于使用成本数字的目 的。 2.为财务报告目的而获得的一项经济活动(生产)的成本对于 决策目的来说，并不是总是恰当的。 一般情况下，一定要进 行改变和修订才能反映出某一决策问题中可供选择的各种行 动方案的机会成本。经济决策中的相关成本是资源的机会成 本，而不是为获得这种资源而需要的资金支出。 3.不管选择什么行动方案都要发生的沉没成本在制定最优决 策过程中不应考虑。 4.决策问题中某一既定行动的机会成本有时是很难衡量的， 成本估计可能是高度主观的和随意的。 成本函数 成本和产量之间的关系是厂商内资源配置和定价理论 中的一个重要内容。 成本的性态是由成本函数来表示的，成 本函数可以是一个表、一张图或一个数学关系 式，说明生产不同产量水平可达到的最低成本。 厂商长期成本函数的形状对于扩大经营规 模的决策有重要意义，而短期成本函数的形状 对于任一时点上生产过程所使用投入要素的数 量决策有关键影响。 短期成本函数 1.总成本: 生产某一既定产量的总成本等于生产过程中所使用的每一种投入要素成本之和。 TC = TFC + TVC 总固定成本+总变动成本 2. TFC 固定成本：生产过程中短期内所有固定的或不变的投入要素的成本，是不随产量变化的常数。 3. TVC 变动成本：生产过程中所有变动投入要素的成本，是产量的函数。 4、平均总成本：ATC = TC/Q 平均固定成本：AFC = FC/Q 平均变动成本：AVC = VC/Q 5、边际成本：MC = △TC/△Q= △ VC/ △ Q 对于一个连续的TC函数： MC = d（TC）/dQ = d（VC）/dQ 4、短期内成本函数与生产函数的关系 AP 与 AVC 是倒数关系。 AVC = W×L /Q = W/ (Q/L) = W/ APL 随着 APL的上升, AVC下降。 MP和MC 是倒数关系 MC = dTC/dQ = W× dL/dQ = W / (dQ/dL) = W / MPL 随着 MPL下降, MC上升 例 题 VC =0.5 Q3 - 10 Q2 + 150 Q 根据VC函数确定AVC函数 问题：确定平均变动成本最低时的产量和ＡＶＣ 根据VC函数确定MC函数 当dAVC/dQ = 0时，AVC最低 AVC = 0.5 Q 2 -10 Q + 150 dAVC / dQ = Q - 10 = 0 Q = 10, 所以 AVC = 100 MC= dVC/dQ= 1.5 Q2 - 20 Q + 150 例题: TC = 200 + 5Q - 0.4Q2 + 0.001Q3 MC = 5 - 0.8Q + 0.003 Q2 问题：a. 确定固定成本  确定 AVC 函数 b. 找出平均变动成本最低点 c. 如果FC 上升500元, 最低平均成本怎样? a. FC = 200 ， AVC = 5 - 0