供应链的类型分析及其管理.pptVIP

第二章 供应链管理的基本问题;第二节 供应链的类型分析;第一节 供应链的类型分析;平衡的供应链和倾斜的供应链 供应链容量与用户需求的关系;;;根据产品在市场上的表现：;; 1. 效率型供应链 主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产成品以及在供应链中的库存、运输等，以使整个供应链的费用降到最低。 效率型供应链面对的市场需求、产品特性和相关技术具有相对稳定性，因而供应链上的各节点企业可以关注于获取规模经济效益、提高设备利用率、降低生产、运输、库存等方面的相关费用，从而最大限度地降低产品成本。; 2.反应（响应）性供应链 主要体现供应链的市场中介功能，即把产品分配到满足用户需求的市场，对未预知的需求作出快速反应等，以适应多变的市场需求。 反应型供应链需要保持较高的市场应变能力，实现柔性生产，从而减少产品过时和失效的风险。;内容;;;;;;;;;;第二节 供应链成长理论与供应链的 运行机制; 供应链成长过程体现在企业在市场竞争中的成熟与发展之中，通过供应链管理的 合作机制（ Cooperation Mechanism）、 决策机制（Decision Mechanism）、 激励机制（Encourage Mechanism）、 自律机制（B e n c h m a r k i n g）和风险机制