房地产标杆企业研究—雅居乐.docVIP

雅居乐：旅游地产大盘模式房地产标杆企业研究高通智库房地产标杆企业研 雅居乐：旅游地产大盘模式 房地产标杆企业研究 高通智库 房地产标杆企业研究 高通智库 摘 要 2010全年，雅居乐实现合同销售金额约人民币323亿元，合同销售建筑面积约为283万平方米，同比分别增长60.7%及21.7%。 海南清水湾项目的合同销售金额为99亿人民币，占总销售额的比例超过30%；广州亚运城项目的合同销售金额为52亿人民币，约占总销售额的16%。 雅居乐土地储备的总建筑面积共计3351万平方米，足够应付未来8至10年的发展需求。平均土地储备仅约每平方米人民币1132元，对比2010年合约销售均价仅为9.9%，土地成本优势明显。 作为民营企业，雅居乐没有国有房企在大股东方面的优势，但从2005年在香港上市以来，雅居乐就一直积极使用该资本市场，不断壮大实力。 雅居乐在土地储备的区域布局上采用的是“农村包围城市”的策略。公司1992年开始涉足地产业。高峰时期，雅居乐占据了中山房地产市场70%的份额。 截至2010年末，雅居乐在广东地区和珠三角地区的土地储备占总储备的53%。且从2010年的确认销售收入来看，华西地区、长三角区、海南省区的项目已进入结算周期，其占总销售收入的比例为46.92%，但这主要得益于海南清水湾项目。 雅居乐将在海南清水湾这一项目上获得巨额资本收益，并建立其独特品牌。雅居乐拿下这一