银行项目管理过程改进计划.pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.35千字
  • 约 26页
  • 2019-07-13 发布于湖北
  • 举报
城市商业银行信息科技部 软件研制过程改善方案 目 录 2 中科方德 3 国家发改革批复(发改高技[2005]425号)由中国科学院软件研究所负责组建基础软件国家工程研究中心,中科方德软件有限公司是其项目法人单位,注册资金8000万元,是基础软件方面唯一的国家级工程中心。现有员工数800多人,并在全国各地设立多家分支机构。 产品说明 4 从事软件工程技术研究与实践的专业团队 SEI授权的CMMI主任评估师 ISO 9000:2000 国家注册审核员 广泛的国际合作渠道 提供持续的培训、咨询、评估服务及专业工具 软件过程管理工具平台QONE NQS培训服务 过程改进咨询评估服务 CMMI GJB5000/GJB5000A 发展历程 5 客户案例 6 目 录 7 信息科技部需求分析 组织级项目管理方法需求 通过CMMI、PMBOK、ISO20000、ISO27000等模型提高项目管理水平 核心项目管理平台支撑 通过成熟稳定的平台固化管理流程和体系 项目管理人员水平提升需求 通过持续的培训锻炼一个成熟的团队 支撑更大业务量和业务难度的项目管理 以人为本,高瞻远瞩的管理思路,为银行科技部门高速发展护航 8 目 录 9 项目管理目标 10 全体知晓 遵循过程 的活动 定义好的实践 各种估算基于历史 估算系统 管理者监控过程 SQA 管理者监督质量和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档