- 8
- 0
- 约1.32万字
- 约 95页
- 2019-07-08 发布于广东
- 举报
* * * * * * * * * THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * * 事故是一种意外情况,是非预期的结果,依据事故的致因,可以看到,企业生产过程中正常的作业条件由于意外情况的出现,导致成为异常作业条件,伴随失去有效的作业管控,与此同时,又缺少对于员工的个体防护,这样就形成了事故。我们来看一段VC * * * * * 杭州地铁工地塌陷事故,像雷峰塔的倒塌一样,震撼了我们的视听。接受过汶川大地震那样令山河失色的巨大伤亡,而面对杭州地铁工地塌陷事故的伤亡,我不能释怀之心竟有过之。安全败笔。 一起事故,也许仅仅起源于一个小小的失误,一个不经意的马虎,一个意犹未定的决策都是一场沉重的灾难。让我除了痛心疾首之外,更感到安全之剑高悬在头上,一种如临深渊、如履薄冰之感油然而生。细数今年来一桩桩、一件件安全事故,忍不禁“问责” 路有多长? * 企业通过OHSAS管理体系,进行系统的管控,17个要素相互作用,有集中控制重大风险的部分,如采用4.3.3目标/管理方案,4.4.2培训、意识和能力,4.4.6运行控制,4.4.7应急准备和响应流程,这样,象征风险的三角形才会从AB平移到A’B’,从而从数量和风险值上降低风险,实现预防事故的最终目的。 * * * * * * * * * 禁止将扳手当作锤子使用,禁止将螺丝刀当楔子或撬杠。为保护您的双手,操作时请遵循以下
原创力文档

文档评论(0)