11管理时的基本原理.pptVIP

生产管理与设备维修 第一编 车间生产管理 项目一 管理与组织 任务一 管理的基本原理 任务二 管理的基本方法 任务三 企业的组织结构 任务四 车间管理人员的职责 项目二 生产管理 任务一 生产计划管理 任务二 生产能力管理 任务三 生产作业计划的编制与生产的组织管理 任务四 大量流水生产的组织与计划 任务五 多品种成批生产管理 任务六 单件小批订货生产的组织 任务七 先进制造系统及管理技术简介 项目三 质量管理与iso9000质量体系认证 任务一 ISO9000族标准概论 任务二 质量及质量管理的基本概念 任务三 质量管理原则 任务四 质量管理体系 任务五 质量管理方法 任务六 质量管理体系审核 项目四 成本管理 任务一 财务成本的管理 任务二 车间成本控制 项目五 技术管理 任务一 技术管理 任务二 培训 项目六 设备和现场管理 任务一 设备管理 任务二 现场管理 任务三 安全生产 任务四 物资管理 第二编 设备维修 项目七 设备润滑与故障 任务一 润滑 任务二 设备故障 任务三 机械的拆卸与装配 项目八 修复技术 任务一 维修技术