第九期清华大学中央企业班组长培训企业文化与班组团队管理自测答案.pdfVIP

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2020-03-31 发布于江苏
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第九期清华大学中央企业班组长培训企业文化与班组团队管理自测答案.pdf

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单选题（共 5 题，每题 20 分） 1 . 温班长经常组织班组学习活动，对班组的学习和发展进行合理的管理，他这样做的好处不包括（）。参考答案：D A. 促进班组成员的发展 B. 在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系 C. 提高班组整体实力 D.增加班组员工之间的竞争 2 . 李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，员工通常愿意加班。后来，他进入另外一家公司，但该公司的管理制度却相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（）。参考答案：A A. 企业文化能影响企业成员的行为 B. 企业文化和基层员工关系不大 C. 李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好 D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好 3 . 企业文化不是管理方法，是形成管理方法的？参考答案：C A. 关键 B. 重点 C. 理念 4 . 班组长如何对待企业使命（）参考答案：C A. 无条件接受 B. 事不关己，高高挂起 C. 不仅自己充分理解，还要把它传递给员工 D. 自己一个人承担 5 . 下列关于学习型班组的说法，不正确的是（）。参考答案：A A. 学习型班组能给班组员工带来更好的福利 B. 学习型班组能不断增强班组自身能力 C. 学习型班组能带来行为或绩效的改善 D. 学习型班组能不断地获取知识 , 在班组内传递知识并不断地创造出新的知识