采购程序文件升级培训(1).pptVIP

采购程序文件升级培训 2006年5月 明确预期目标 欧盟两指令：绿色供应商管制是重点和难点 整合现有采购资源：形成绿色采购和供应商管理机制 培养干部良好工作习惯：深入学习和利用好程序文件，养成简洁有效的最佳工作途径 第一部分 采购程序文件学习 理解、执行和运用程序文件 ISO体系是解决企业大多数问题的一套国际通用标准，企业运用得好，就能创造最大效益； 关键在于： A）体系制订要切合公司实际情况； B）人人参与,学习体系条款,执行体系条款,融入 体系条款,学会PDCA的循环运用； C）操作员最有修订建议权；（持续改进） D）经验积累--公司宝贵的管理财富 质量体系运行的误区 质量管理体系只是管理者代表和文控员的事情； 内审和外审只要写一些文件，资料，临时补些记录给审核员看看就行了； 对比两种效果和利害关系： 实际运行—大浪淘沙,相得益彰,工夫高手,管理轻松 良性循环,最高境界:大量客户自动找你； 形式应付—疲于应付,请客送礼花钱多，效果差，恶 性循环，失信于民，流失客户，长不大 的企业，难于成气候的企业。 本次程序文件修订的重点 在3.0中“计划采购部”改为“商务部”； 在5.0各条款中加入ROHS要求； 在5.1中对供应商重新分类，