河北机电职业技术学院会计论文.docVIP

摘 要 ??中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。我国中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。同时，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了一定的阻力。 本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，找出中小企业财务管理方面存在的问题，并找出问题存在的原因，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，提高中小企业的经营管理水平。在此基础上，讨论企业在新形势下财务管理工作的发展方向。 关键字：中小企业；财务管理；现状；分析；对策 目 录 一、中小企业财务管理的概述…………………………………………………………1 （一）中小企业财务管理含义…………………………………………………………1 （二）中小企业财务管理的内容………………………………………………………1 （三）中小企业财务管理的方法………………………………………………………1 二、中小企业财务管理的现状…………………………………………………………1 三、中小企业财务管理存在的问题……………………………………………………2（一）资产疏于管理，财务控制薄弱…………………………………………………2 1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足………………………………………2 2.应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大…………………………………2 3.存货控制薄弱………………………………………………………………………3 4.成本费用管理水平低………………………………………………………………3 5.资产流失、浪费严重………………………………………………………………4 （二）财务管理人员素质不高，财务管理工作重视不够……………………………4 （三）财务会计工作流程不规范、不严格……………………………………………4 （四）财务管理目标定位不系统………………………………………………………4 （五）中小企业财务机构不健全………………………………………………………5 四、提高中小企业财务管理水平的措施………………………………………………5 （一）完善内部财务管理制度…………………………………………………………5 1.健全财务管理资金控制制度………………………………………………………5 2.建立健全内部组织结构……………………………………………………………5 3.加强企业存货管理…………………………………………………………………6 （二）改变落后的财务管理观念………………………………………………………6 （三）强化经营者管理观念……………………………………………………………7 （四）正确认识目标的实现和实现目标的关系………………………………………7 （五）加强中小企业财会队伍的建设…………………………………………………7 五、宏邦复合材料制造有限公司财务管理分析………………………………………8 （一）宏邦复合材料制造有限公司简介………………………………………………8 （二）宏邦复合材料制造有限公司财务管理现状……………………………………8 （三）宏邦复合材料制造有限公司财务管理存在的问题……………………………8 1.管理模式僵化，管理观念陈旧……………………………………………………8 2.财务管理人员素质不高……………………………………………………………9 3.财务管理制度不健全………………………………………………………………9 （四）提高宏邦复合材料制造有限公司财务管理水平的建议………………………9 1.转变观念……………………………………………………………………………9 2.加强财会队伍建设，提高工作质量………………………………………………10 3.健全财务管理制度…………………………………………………………………10 结论………………………………………………………………………………………11 参考文献…………………………………………………………………………………12 致谢………………………………………………………………………………………13 一、财务管理的概述 （一）财务管理含义 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 （二）财务管理的内容 财务管理的内容分为筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。 （三）财务管理的方法 一般来说，财务管理方法可分为定性