BZ1－107孙子兵法与战略管理.pptVIP

《孙子兵法与战略管理》 ;目录;目录;目录;第一章：商战卷：企业家唯《孙子兵法》是瞻;孙子兵法与现代商战兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！ ——孙武;《孙子兵法》简介 ; 孙武是齐国人，后从齐奔吴，经伍子胥七次推荐，晋见吴王献兵法十三篇。孙武不仅有兵法理论，还善于用兵打仗。《孙子兵法》产生后流传几千年，哺育了中国历代的名将名帅，成为生命力最强、影响力最大的军事著作??; 《孙子兵法》于公元8世纪起流传到国外，已有十几种文字的译本。《孙子兵法》被普遍认为是世界上最早的战略理论著作，至今仍有巨大的军事理论意义和实际运用的价值。;; 在现代市场经济条件下，企业间的竞争与春秋战国时群雄争霸的情形有许多类似之处。企业间的竞争空前激烈，企业间的联合、兼并、改组成为司空见惯的现象，每天都有许多企业崛起，每天也有许多企业倒闭，各自都在致力于扩张实力，应付危机，为了自身的存在和发展不得不奋力拼搏。竞争愈激烈，对研究竞争战略和策略的需要就愈迫切，在竞争中研究《孙子兵法》才能真正体会到它博大精深的内容和立竿见影的现实指导意义。 ;《孙子兵法》三大思想;（二）、慎战思想 ·非利不动，非得不用，非危不战 ·国虽大，好战必亡 （瑞士，600年无战争） （三）、不战思想 故百战百胜，非善之善者也 不战而屈人之兵，善之善者也 战则采取多种方式取胜 1、以全争胜 2、以谋取胜 3、出奇制胜 4、诡道取胜 5、因敌制胜 ;古今中外评《孙子兵法》;我从来未见过哪本书能象《孙子》一样为我们提供如此丰富的经验管理思想。这本谈论战略的书籍是用极其精练的语言写成的，里面有着取之不尽的战略思想，每回读它，我都会涌出无限的联想。 ——大前研一 中国古代先哲孙子，是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能兴旺发达。 —— 松下幸之助 ;第二章：战略目标卷：追求全胜之境界，成就鳌头之霸业;昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。古曰：胜可知而不可为。 古之所谓善战者，胜于易胜者也。故善战者之胜，无智名，无勇功。故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。 ——孙子 ;先胜——主动权原则 事贵制人而不制于人。制人者，握权也；制于人者，制命也。 ——《鬼谷子》 善战者，制人而不制于人。 ——孙子 善用兵者，能夺人而不夺于人。 ——《尉缭子》 ;抓战略主要抓两点，一是抓主动权，二是抓战略方向。 ——毛泽东 失去了主动权，就等于被打败，被消灭。 ——毛泽东