浅析工程建设施工管理的创新.docVIP

PAGE PAGE 1 浅析工程建设施工管理的创新 　　摘要：工程建设施工管理的主体是建筑施工企业的管理者，其根据企业的发展战略和发展要求，并结合企业的内外条件，在遵照现代化企业运行的规律的基础上，通过对企业生产的诸要素进行优化配置而实现的动态管理，其目的是为了实现施工企业工程的预定目标，实现企业工程的经济效益和社会效益。本文主要通过分析现代工程建设企业在施工中存在的管理问题，提出了对企业施工管理进行创新的必然性和必要性，并给出有价值的创新原则和方案。 　　关键词：工程建设施工管理创新 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　在我国，建筑施工企业的工程施工管理初始于二十年前，随着理论的不断发展，在实践中慢慢摸索出适合现代化企业发展的施工管理方式，当然也不能否认，在现实中，施工企业的工程施工管理仍然存在较多的问题和缺陷，尤其是在市场经济体制日趋走向完善的今天，更需要我们在实践中不断总结经验和教训，进行有针对性的工程施工管理创新，早日摸索出既符合生产力的发展，又有中国特色的现代化工程建设企业的施工管理模式，适合当今的市场经济环境，促进企业文化的积淀和整体品牌效应的提高。 　　一创新的必然性 　　1.现代企业制度建设要求企业对工程施工管理进行创新 　　建筑施工企业中现代企业制度的建立需要以不断进行管理创新和完善施工管理为根本的出发点和落脚点，并以施工能否全面、顺利实