《施工方案管理规定》.pdfVIP

中国建筑一局（集团）有限公司北京分公司文件 建一京技字 〔2015〕5 号 签发人：范晓林 关于印发《施工方案管理规定》的通知 各部门、各项目部： 确保公司承建项目的施工方案无重大漏项、无重大失误，对 所承建工程产品进行过程策划，与本企业质量、环境、职业健康 安全管理体系要求保持一致，满足业主和相关方要求，规范施工 方案的编制、审批程序，推行技术方案论证，特制定 《施工方案 管理规定》，请认真贯彻执行。 二○一五年四月二十二日 总经理办公室 2015 年 4 月 22 日印发 施工方案管理规定 一、目的与范围 1.施工方案是指导项目分部分项工程、重要工序工程实施的具体 作业文件。凡重要的分项工程（工序）、危险性较大的分项工程（工 序）、特种设备施工、特殊部位施工等必须编制施工方案或安全专项 方案，以利于指导工程安全、优质、低耗、顺利进行。 2.为确保公司承建项目的施工方案无重大漏项、无重大失误，对 所承建工程产品进行过程策划，与本企业质量、环境、职业健康安全 管理体系要求保持一致，满足业主和相关方要求，规范施工方案的编 制、审批程序，推行技术方案论证，特制定本规定。 3.为规范公司所属项目施工方案的编制、审批、管理和动态监控， 公司对施工方案实施分级管理和动态控制。 本管理规定适用于本公司所承建的工程项目。 二、术语 1.建设工程合同：是指由承包方(施工单位)按期完成发包方(建 设单位)交付的特定工程建设项目，发包方按期验收，并支付工程价 款或者报酬的合同，简称建设工程合同。 2.施工方案：是施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上， 对重要工序或关键工序编制的技术管理措施文件，用以指导施工实施， 从而满足质量、安全和成本、工期等要求的过程控制文件。 3.安全专项方案：指危险性较大的分部分项工程的安全专项施工 方案，是施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性 较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 4.专业分包工程：施工内容包含在业主与我方签订的施工合同内 的，由我方直接进行专业工程分包的分部分项工程。 5.指定分包工程：由业主另行或指定分包，且业主、我方、分包 商签有三方合同的分部分项工程。 三、施工方案定级管理基本原则 遵照建设部《危险性较大的分部分项安全管理办法》（建质 [2009]87号）要求和《关于印发工程技术管理相关六项制度规定 （试行）的通知》（中建股科字[2009]31号）管理办法、集团管理 文件，结合我司施工管理实际情况，实行施工方案分级管理制，特制 定 “施工方案定级基本原则”，作为项目参考。详见附表一。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案，一般由施 工单位组织召开专家论证会，实行施工总承包的，原则由施工总承包 单位组织召开专家论证会；专家论证地方政府有要求的，按照地方政 府要求进行。（需要进行专家论证的，见附表一中的 A1级别文件）， A1、A2级别内容具体要求见附件一、附件二。 四、职责 （一）项目部职责 1.根据施工方案定级的基本原则（见附表一），由项目总工或项 目技术负责人，根据工程图纸和现场实际，在工程开工前主持制定 “项目施工方案管理计划” （见附表二），工程开工前报公司审核 （审核表见附表三）。 2.项目经理主持编制本项目 A级施工方案，项目经理组织项目 总工、生产经理、质检、安全等人员应参与编制和评审。确保所编制 方案的施工工艺、工期、资源配备计划经济合理，管理保证措施满足 相关方要求。根据评审提出的意见