MTP中层管理者技能提升训练.ppt

* * 管理的核心是改变，你要改变员工的思想改变员工的行为改变员工想法然后这个员工才能按你的要求，去达到你的一个结果或者是目标，实际一个企业如果说你没有一个制度没有责任体系角色混乱，你很看让员工尽心又去尽力。目标管理的核心是什么？挖掘企业的潜力、挖掘你手下的潜力、挖掘你员工的潜力，让他达成目标这才是目标管理的核心。我觉得人没有适合不适合，关键看你怎么做，那我们怎么做呢？怎么才能在管理中，不断超越自己的能力呢？那我这里给大家讲三个方法： 　　第一个叫举一反三。就是说你在日常的管理工作中你要看到一个问题，能想到其他三个问题，或者说，学到一个东西你能结合你的实际工作情况，进行调整能想到其他的东西，学习的目的叫书本，包括老师讲课叫抛砖，而真正的玉在哪里？玉在于你日常的工作中，日常的感悟中，你要去悟的。这是第一。 　　第二个你要善于总结规律，我叫入木三分。就是看问题你要看到本质看到规律，其实任何的管理者，只要通过自己的积累能形成一套适合自己的管理规律和管理方法和管理套路，你都能把人管好。 　　第三个叫慎终如始、坚持。在座的各位作为一个管理者，你要坚持不断的进步不断的学习，你会不断的去超越不断的超越，这叫超越管理。实际上，真正的管理在于超越，不是说，别人的超越，是自我的超越，但是呢？管理方法你自己要有一套自己的管理方法和理念。 　　要想管好一个人，首先关注一个人，然后再了解一个人，然后才能改变一个人，如果前面没有，我觉得你很难把一个人管好。