西游记团队研究.docVIP

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  • 2019-07-08 发布于江西
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西游记团队裁员决策 【背景】为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚,白龙马。其中唐僧是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒,沙和尚和白龙马是普通团队成员。 1、唐僧,作为项目经理,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识。 2、孙悟空,取经团队里的技术骨干,本事过硬,但经常不听管理,性格极极端。 3、猪八戒,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好象留在团队里没有什么用处,但他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,在项目组中承担了润滑油的作用。并且点子多,嘴巴很甜。并且社会上的一些关系它擅长打通。 4、沙和尚,言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。 5、白龙马,作为团队负责人唐僧的专用“座骑”,一直服务于唐,并在关键时候奋勇救主,何况白龙马出身贵门(海龙王之子),有一定的社会地位背景。 那就请分析一下:为了节约成本,需要在这个团队里裁掉一个队员,你会裁哪一位?为什么? 优秀的唐僧团队 德者居上——对于大企业的领导人来说,要有意识地淡化自已的专业才能,用人为能,攻心为上。锐圆曾言道,大老板只要求有两项本事:一是胸怀;二是眼光。有胸怀就能容人,刘备胸襟小点,眼里就只有自已那两个把兄弟,后来才有“蜀中无大将,廖化为先锋”之说;曹操雅量大点,地盘实力也就大点,到他儿子就有改组汉

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