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PAGE PAGE 1 探讨市政项目中相关成本控制 　　摘要：本文主要针对目前市政工程项目管理中成本控制存在的主要问题做了总结，针对成本控制的主要措施进行探讨。 　　关键词：市政项目；成本控制 　　中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号： 　　一、市政工程项目施工成本控制现状分析 　　1.目前，项目经理负责制虽然已经被应用在了许多的市政工程施工企业，但真正对项目实行责任成本进行考核，在大多数的国有或国有改制的民营企业中并没有实行，项目经营预算和成本分析没有具体的操作性。 　　2.不少市政工程施工项目开工前没有编制项目成本计划，工程项目经理关心利润却对成本开支状况较少过问，即使有编制，也不重视施工组织设计中的降低成本措施。有的项目经理管理靠经验，缺乏健全的规章制度，个人说了算，管理措施不落实。 　　3.市政工程施工企业在重要环节管理不严：如采购、分包招标、合同签订等环节，容易产生内部人员暗箱操作，滋生腐败。也就是说项目管理环节漏洞较多，从而严重影响着项目成本。 　　4.从工程项目部管理手段的角度出发，没有明确的管理制度，就会造成管理环节出现纰漏，造成采购人员在采购过程中有意舞弊，从中弁利，如项目部在材料采购、入库、消耗等方面的管理混乱，使用人员不能做到节约使用材料，从而造成大量浪费。 　　5.因为合同知识不足，不认真等原因，在材料购买合同、分包合同等签订中，工程项目部人员