中国传统文化与管理智慧.pptVIP

一、中国文化与中国人的行为方式 “熟人好办事”，这是中国人亘古不变的信念。在中国人的社会中，通过人情往来而编织的“网络”生活，成为中国人的基本生存图景。——关系学 中国当代的朦胧派诗人北岛曾写有一首涵义丰富的诗——《生活》，诗的内容只有一个字：网。 3、中国文化是整体本位的宗法文化 在中国文化中，整体是高于一切的，常说的大局意识、大公无私等都反映了这种整体本位的取向。 一、中国文化与中国人的行为方式 中国：家族和整体利益；西方：个人和契约关系 中国文化是一种“家”文化，血缘关系使“家”成为最基本也最牢固的整体单元。 “一个成功的男人背后一定有一个伟大的女人” “一个失败的男人背后一定有一群争风吃醋的女人” “养儿18年” 一、中国文化与中国人的行为方式 家国同构是中国传统社会的基本特征，忠孝文化是中国传统文化的核心内容，移孝作忠是中国传统治理的共同理念。 “爱国与愚忠” 4、中国文化是阴阳协调的和谐文化 太极图是以黑白两个鱼形纹组成的圆形图案，俗称阴阳鱼。阴阳两条鱼紧紧相拥，阴中有阳，阳中有阴，首尾环抱成一个和谐的整体，给人以运转无穷、充满生机的动感与美感。 一、中国文化与中国人的行为方式 大意是：无极太极，阴阳互摄；阳变阴合，生生不息；动静有序，刚柔相济；共生共存，天地人和。 一是阴阳对立， “万物负阴而抱阳” 二是两种对立因素相反相成，构成一个和谐的整体，也就是老子所说的“冲气以为和” 三是阴中有阳，阳中有阴，你中有我，我中有你，对立的因素相互涵容 四是阴阳轮转，此消彼长，物极必反，动态平衡，对立的因素永恒地转化生息。 一、中国文化与中国人的行为方式 和谐四维度：一是身心和谐，二是人际和谐，三是群己和谐，即公私和谐，四是天人和谐。 第一个毛病是多欲，即贪图美色美味，贪图功名利禄。 第二个毛病是气盛，即盛气凌人，颐指气使，横行霸道，唯我独尊。 5、中国文化是“内圣外王”的伦理文化 “内圣外王”的价值内核是“忠孝治国” 一、中国文化与中国人的行为方式 传统伦理最核心的内容是“三纲”、“五常”、“五伦”等，以它们为基础，便可以编织出一整套维系社会稳定的“天罗地网” 6、中国文化是重视经验直觉的悟性文化 “秀才赶考”“生在南洋、学在西洋、婚在东洋、仕在北洋的怪杰辜鸿鸣老先生一夫多妻制” 一、中国文化与中国人的行为方式 同一件事情，同一种现象，我们却可以从不同的角度领悟到完全不同的道理，得到完全不同的启示；对事情的解释没有标准答案，解释的方法也无需遵循严谨的逻辑规则，更多的是一种经验式的解读；解读的结果和个人的生存境遇、人生阅历、文化立场密切相关。这，就是悟性文化。 悟性是一种不同于理性的哲学思维，它奠基于经验的基础之上，并不严格遵循逻辑规则，其得出的结论具有非逻辑性、跳跃性、偶然性等特征。 二、如何运用中国式的管理智慧？ 理解了中国文化的几个基本特征之后，我们现在就来继续追问，立足于这种文化而生成的管理智慧有哪些最核心的内容？这些智慧在当代社会是否可能以及如何可能？ 1、“和而不同”：中国式管理的本质要求 引领21世界的管理理念是什么？我想最本质的一个应该是和谐管理。关键是要做到“和而不同”。 “你好我好，感情重要；相见拉手，张嘴就笑；一团和气，争论丢掉；上上下下，一个腔调” 二、如何运用中国式的管理智慧？ 和谐并不是一个鼻孔出气，也并非一个声音说话，和谐乃是包含有差异甚至对立的统一，太极图中的阴鱼与阳鱼即是如此。 “君子和而不同，小人同而不和”。 《国语·郑语》对“和同之辩”有着深刻的阐释，大意是说，不同的因素互相匹配、对立、依存、转化、流变，方能构成多样性统一的变化日新的世界 二、如何运用中国式的管理智慧？ 21世纪的管理者，要培育自己“和而不同”的管理智慧，原则上要做到四点：一是要推崇以和为贵的管理价值，二是要遵循“以礼节和”的管理原则，三是要凝聚“和则多力”的管理共识，四是要贯彻“仇必和解”的和谐思维。 首先是上级领导在班子的配备问题上，要掌握好四个要领： 一是要注意才能的搭配，选准“千里马”，配好“老黄牛”； 二是要注意风格的搭配，选准“爆破手”，配好“消防员”； 二、如何运用中国式的管理智慧？ 三是要注意职权的搭配，选准“外交官”，配好“管家婆”； 四是要注意梯队的搭配，选准“突击组”，配好“预备队”。 第二是在正职与副职的关系问题上，要贯彻“四不”原则。 对正职而言，要做到：统揽不包揽，善断不武断，信任不放任，大度不失度。对副职而言，要做到：到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家。 2、“以人为本