探讨建筑工程管理中的问题及对策.docVIP

PAGE PAGE 1 探讨建筑工程管理中的问题及对策 　　【摘要】建设工程管理，关系着一个公司的经营成败，它规定了合同双方的权力与义务，控制着工程项目建设的质量、进程以及合同当事人对该项目的投资，它为实现建设目标的实现作出了保证。在建筑工程项目的实施过程中。各项监控、管理工作的效率和质量，不仅会直接影响到项目开发的成败。同时也将关系到各个参建企业的经济效益和社会效益。本文就建筑工程管理中的问题与对策作简要的分析和探讨。 　　【关键词】建筑工程问题对策项目管理 　　中图分类号：TU198文献标识码：A文章编号： 　　由于现今社会经济飞速的发展．我国民用建筑业也随之得到了一定程度的提高．但是在提高的过程中也伴随着诸多的问题出现。因此，为了使得建筑业在保证施工质量的前提下能够得到更快的发展，在施工过程中不但要重视对工程总体的施工质量进行监督，还要对工程的施工成本进行合理，科学的控制。从而在保证质量的前提下．提高施工企业的经济效益，随之在社会上建立良好的企业道德，树立企业的威信，以便于能够长期稳定的立足于同领域的竞争中。因此．制定一套符合相应工程的、具有实际意义的，科学的施工项目成本控制计划，是非常的必要的。 　　一、工程管理的涵义 　　工程管理可具体分为工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。工程进度管理是管理过程，加快工程进度，节约工程工期，快速高效地进行生产运作，才能不被