道路救援岗位职责.docVIP

汽车服务事业部岗位职责审批安排表 序号 岗位 审核人 审批人 备注 1 总经理 易总裁 2 外协副总经理 易元保 易总裁 3 管理副总经理 易元保 易总裁 4 企管副总经理 易元保 易总裁 5 培训学校校长 易元保 易总裁 6 公益开发总监 易元保 易总裁 7 财务总监 易元保 胡治国 8 外协副总助理 杨学忠 易元保 9 管理副总助理 胡安乐 易元保 10 综合部长 易元保 11 网管员 何美艳 易元保 12 人力资源部长 曾卫平 易元保 13 人事主管 陈德贵 曾卫平 14 财务经理 谢剑辉 易元保 15 业务会计 贺细辉 谢剑辉 16 施救站会计 贺细辉 谢剑辉 17 出纳 贺细辉 谢剑辉 18 汽车拓展部长 易元保 19 汽车拓展专员 陈正岳 易元保 20 公益拓展主管 周伟奇 易元保 21 公益管理主管 易元保 22 建设工程部部长 易元保 23 工程主管 付爱群 易元保 24 预结算员 付爱群 易元保 25 成控部经理 易元保 26 汽修厂长 易新盛 易元保 27 4S店总经理 易新盛 易元保 28 施救站长 胡安乐 易元保 29 检测站长站长 胡安乐 易元保 30 福寿山庄总经理 易元保 31 高扬公司总经理 杨学忠 易元保 岗位职责 单位／部门：汽车服务事业部 岗位：总经理 一、关键职责： （一）负责制订中、长期与年度经营计划并组织实施，带领全体员工完成经营指标，实现社会和经济效益的最大化。 （二）负责组织新项目的论证、报批、开发，计划内项目投资、建设、接交、经营实施的审批。 （三）负责员工的招聘、培训、帮带、辞退等团队建设。 （四）负责企业文化品牌形象建设。 （五）负责集团规章制度的执行、事业部制度的制订、支公司制度的督导。 （六）负责执行集团决策、决议，督导全员提高执行力。 （七）负责督导年度财务预、决算编制，经营管理过程中各项费用的监督、控制、审批。 （八）负责行业销售政策和激励办法的制订。 （九）负责搭建企业经营优质平台，维护企业对外关系。 （十）负责定期召开月、季度办公会，分行业督导年度、季度、月度、阶段性目标的完成。 （十一）完成集团交办的其它工作任务。 二、工作内容： （一）负责制订中、长期与年度经营计划并组织实施，带领全体员工完成经营指标，实现社会和经济效益的最大化。 1．根据集团战略规划要求，制订行业五年发展规划。 2. 制定行业年度工作规划，并落实到季度、月度，指导、检查、督促实施。 3、督促下属各单位年度工作规划的制订，检查、指导工作规划的实施。 （二）负责组织新项目的论证、报批、开发，计划内项目投资、建设、接交、经营实施的审批。 1、负责新项目开发、投资、建设、融资可行性报告的审核、审批。 2、负责计划内新项目立项、选址、建设的审批。 3、负责新项目签约、接交、开业等活动组织的审批。 4、负责新项目对外关系协调。 5、负责新项目经营管理的指导。 （三）负责员工的招聘、培训、帮带、辞退等团队建设。 1. 负责副职及以上人员招聘、录用、帮带、解聘、任用、管理的审核、审批。 2. 指导、监督副职以下人员的招聘、录用、帮带、解聘、任用、管理。 3、负责员工教育培训，指导职业技术培训学校的工作。 4、负责梯队人员的选拔、培养。 （四）负责企业文化品牌形象建设。 1、负责企业文化品牌形象建设方案的制订，督导企业文化品牌形象建设的实施。 2、建立“邦田救援”、“邦田检测”、“邦田汽修”、“福寿山庄”等建设模块，推进模块的升级和不断复制。 3、创新行业服务模式，提升行业服务质量，不断提高客户满意度。 （五）负责集团规章制度的执行、事业部制度的制订、支公司制度的督导。 1、负责集团规章制度的培训、辅导、监督、执行。 2、负责汽车事业部制度、职责、流程的修订、新订、培训、辅导；确保制度、职责、流程的适用性、科学性和顺利推进。 3、负责定期与不定期检查支公司制度、流程的实施情况，确保执行。 4、负责应急制度的及时制定、培训、督促实施。 （六）负责执行集团决策、决议，督导全员提高执行力。 1、负责集团董事会、工作年会的宣贯。 2、负责执行集团各项决策、决议，及时解决执行中存在的问题。 3、负责工作现场指导，解决生产经营中的实际问题。 4、负责组织执行力的培训教育，提高员工执行力。 （七）负责督导年度财务预、决算编制，经营管理过程中各项费用的监督、控制、审批。 1、负责督导全行业年度财务预、决算的编制。 2. 负责监督预算执行，对重大预算偏差进行监控并及时修改。 3、负责行业目标管理体系建设、培训，目标管理工作的指导、监督、检查、规范。 4．负责经营管理过程中对应酬费用的监督、对水电油耗、维修等费用的控制、对事业部机关费用的审批。 （八）负责行业销售政策和激励办法的