水利工程质量管理体系.pdfVIP

×××××××××× 质量管理保证体系 ×××××××× - 1 - ×××××××××× 质量管理保证体系 一、 质量方针和目标 1 、公司质量管理原则：体系·制度．控制。 体系：健全、有效运行的质量保证体系。 制度：严格的施工质量管理、 验收制度。控制：科学的施工预控和过程控制措施。质量保证要素： 人·机·料·法·环 2 、本工程的质量目标为： （1）总体质量目标：质量“合格”标准，工程质量确保一次验收合 格率 100%，争创“优良”工程。 （2 ）具体质量目标：确保各检验批、分部工程、单位工程、单元工 程合格率 100%。 （3 ）施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要 求； 二、质量保证体系 1、我公司已通过 ISO质量体系认证，我们将严格按照该体系的要求 组织施工，以确保工程质量。 2 、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程 目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制，推行分项样板制， 贯彻实行自检、互检和交接检制度。 3、项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各 - 2 - 级有关部门颁布的技术质量法规， 以 Is0900l 标准为管理标准， 依据公司 制订的质量体系程序文件进行工作， 把工程项目各环节的质量职能部门组 织起来， 建立健全质量管理监督机构， 精心制订质量管理监督制度， 充分 调动施工人员的质量意识， 使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机 整体，不断地改善质量体系， 确保质量体系的适宜性和有效性， 对本工程 从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对施工质量全面负责。 4 、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负 责人和班组质量员参加的施工质量管理网， 明确各自责任， 齐心协力抓好 本工程的施工质量。 项目部技术负责人， 在每个分部分项工程或工程开工 前，认真做好技术交底， 向班组长和施工员交清技术要点、 操作方法和质 量标准，施工员负责现场贯彻和指导。 5、质量管理体系 如下图所示： - 3 - 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工技术 质量管理 安全管理 材料管理 财务管理 后勤管理 技术员 质检员 安全员 材料员 财务会计 协调员 专业施工队 质量管理体系结构图 - 4 - 三、质量管理职责 1 、项目经理部的质量管理职责 (1) 制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行 全过程的贯彻执行。 (2) 对工程质量目标进行分解、 明确其基本要求和控制要点， 并要求项 目部各部门制定实施措施。 (3) 认真贯彻和执行公司 IS0 量保证体系， 文件的规定。 建立和完善质 量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效 运行。