新店开业流程明细.docVIP

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新店开业流程明细 新店开业筹备步骤 施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度; 开业促销活动的制定; 外墙招牌,广告许可证; 人员定岗、定编、招聘、培训工作; 店内货柜的准备、摆放规划等; 店内装潢用品的设计、准备; 装修完工,验收(消防验收、卫生验收、环保验收); 货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生; 进行店内的装潢工作; 货品到位,进行店铺摆货; 按照开业促销计划实施准备工作; 一周的试营业; 当天开业典礼。 二、新店开业工作细分表(各部门进度表) A:开店计划(装修类-各部门) 距开业 工作要求 执行人 责任人 监督人 备注 60天 市场调查 做出详细、准确的店位市场调查报告 45天 确定开业及试营业时间 规划店铺设计图 商品品类商定 人员数量确定 店铺开支预算敲定 30天 店内宣传物品制定 商品布局确定 货柜\装潢物品准备 25天 敲定开幕活动 人员招募 来客客源分析 20天 确定店铺陈列道具数量 厂家洽谈\产品定购 人员训练课程安排 开业DIM印发 15天 促销活动准备 宣传招标 货品上柜 监控\广播\POS机\网络安装 电话申请安装 卫生许可申请 消防合格申请 空调设备及安装 10天 人员报道 职前训练 7天 开幕DM传达发放 5天 商品进货检查,商品上架 4天 门店POP、宣传布置张贴 3天 开幕物品的传达 2天 试营业(主管亲临现场) 1天 试营业(开幕前彩排) 祝贺物的摆设 人力调度及工作分配 当天 开幕 B:开店计划(设计类-企划组) 进程倒计 工作内容 责任人 协助人 监督人 备注 前35天 制作货柜摆放后的平面图 货柜明细 前30天 按照图纸要求,确定好货柜准备工作 前25天 提出并确定开业策划书 前20天 详细的开店宣传方案 前20天 详细的开店促销方案 前15天 准备现场布置及开业庆典方案 前10天 门头、灯箱、室内喷绘写真的完成 前5天 现场布置物品准备就位 前5天 开业庆典所需物品准备就位 前4天 橱窗设计等店内的装饰完成 前2天 店外的装饰完成 当天 典礼现场的布置完成 C:试营业计划 时间 活动项目 从业人员打卡进入卖场 市场环境工作及商品整理展示 举行会议及服装仪式检查 典礼现场的布置完成 各就岗位准备销售 开业销售 卖场参观 招待会 销售作业 进行结账作业及整理卖场 卖场安全检查 员工退场 D:开店计划(当天促销活动-各部门) 开幕日计划 时间 活动项目 从业人员打卡进入卖场 市场环境清洁工作及商品整理展示 举行会议及服装仪式检查 各就岗位,准备开幕 主管巡视 开幕前安排迎宾位置 后期各部门进行开幕前的最后准备工作 开幕典礼、鸣炮、奏乐 开业销售 打烊报告 卖场进行结账作业及整理 安全检查 退场 开店管理表 现场整理作业 工作内容 受理单位 所需证件 所需时间 责任人 交件日起 完成日期 备注 商品储位规划 商品目录完成 商品进店入库 条理配件准备 发票收银纸卷 DM书面咨询准备 海报、POP张贴挂 开店管理表 促销作业 工作内容 受理单位 所需证件 所需时间 责任人 交件日起 完成日期 备注 开店促销案申请 开店广告案申请 对外活动接洽 广告内容设计 DM发包印刷 POP印刷 赠品、招待券印刷 媒体订购及宣传执行 书面咨询印刷 开店管理表 招聘作业 工作内容 受理单位 所需证件 所需时间 责任人 交件日起 完成日期 备注 用人申请案申请 人事广告内容设计 订购媒体 媒体刊出 面试 录用待定 录用通知 报到 递交有关资料 保证作业 训练课程 训练验收 分配作业 开店管理表 培训作业 工作内容 受理单位 所需证件 所需时间 责任人 交件日起 完成日期 备注 公司简历 公司福利、薪资制度 公司未来发展 公司规章 商品说明 卖场作业训练 销售话术训练 开幕活动内容说明 物品进出程序训练 钱财管理训练 顾客应对训练 安全防窃盗训练 收银机操作训练 卫生、清洁规定 验收进度、公布日期 顾客消费习惯介绍 附表一: 场所 营业面积 员工人数 经营情况 消费能力 附表二: 中大型小区 规划面积 户数及入住率 销售价格 居民的素质 消费习惯 收入 人群类型 附表三:以15分钟为单位 地点 时间 车流量 人流量 目标房门前 公交/出租 私车 自行/摩托 男 女 孕妇、0-6岁儿童 高峰时段: 至 非高峰时段: 至 核心商圈繁华街道 高峰时段: 至 非高峰时段: 至 合计平均值 综合评价 附表四: 竞争者 规模 会员人数 服务项目 价位 开店日期 推广产品 促销模式 营业状况 装修档次 初步联络 初步联络

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