确保隧道掘进速度（qc）.doc

开展QC攻关活动，确保隧道掘进速度 开展QC攻关活动，确保隧道掘进速度 一、工程概况 XX隧道位于XX市XX镇与XX市下陆区XX街道办。隧道进口位于XX市XX镇上张村XX纪念馆北西侧山坡，设计为分离式隧道，大致由北东往南西向展布。本合同段隧道左线对应里程桩号ZK165+303～ZK166+488。右线对应里程桩号YK165+308～YK166+500，全长1185m（右幅1192m），隧道最大埋深343m。其中Ⅴ级围岩94m（含明洞40m）,Ⅳ级围岩515m,Ⅲ级围岩1768m。 二、小组简介 我项目部QC小组成立于2XX年7月23日，小组成员包括项目总工、技术人员、质检人员、材料设备人员，平均年龄29岁，是一群有知识、有拼劲、能吃苦的年轻人。我们理论联系实际，在实践中学习，在学习中摸索总结隧道掘进中的各项施工工艺，做到计划实施、质量监督、信息反馈、体系审核、预防改正步步落到实处，形成一个程序化、标准化的施工管理小组。 QC小组简介表 （表一） 小组名称 隧道掘进QC小组 成立时间 2XX年7月23日 成员简介 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 组内分工 1 男 27 本科 项目总工 组长 2 男 26 本科 工程部长 副组长 3 男 24 大专 工程副部长 组员 4 男 29 本科 安质部长 组员 5 男 24 本科 技术员 组员 6 男 23 大专 技术员 组员 7 男 40 大专 物资部长 组员 说明:小组应包含项目经理及测量、实验人员。 三、选题理由 1、隧道开挖支护是隧道其它工序的制约条件，只有加快开挖支护速度，才能为全部工程按时完工奠定基础。针对我标段的具体情况，左洞单向掘进总长1185m，右洞单向掘进总长1192m，必须采用先进的设备、科学的管理，才能保证按期完工。 2、由于隧道掘进过程中不能完全掌握前方地质条件，只能通过超前地质预报了解大概情况，所以施工过程中影响工程正常施工的因素较多，确保施工进度显得尤为重要。 3、加强施工环节控制水平，形成一套比较完善的施工工艺和管理制度。 因此，我们选定“开展QC攻关活动，确保隧道掘进速度”为活动课题，利用QC攻关活动缩短开挖支护循环周期。 四、现状调查 XX隧道右洞自2XX年11月17日开始暗洞开挖，开挖采用三台阶法，截止11月22日上台阶开挖支护3m（每天一个循环，每循环0.5m 针对在施工中出现的影响掘进速度得因素，我们QC活动小组从施工技术、设备状况、人员投入、外部环境等各方面进行分类统计，并对统计结果进行分析。 QC活动小组共检查了100个点，查处缺陷点39个，综合达标率61%，具体情况如下表。 质量检查情况统计表 （表二） 项目 检查点数 缺陷点数 不合格率（%） 备注 管理操作 操作熟练程度 20 10 　 　 工序安排 10 3 　 　 劳动人员安排 10 3 　 　 征地拆迁不及时 10 5 　 　 村民阻工 10 3 　 　 劳动积极性 10 4 　 　 小计 70 28 40.0 　 设备材料 原材料供应及时性 10 3 　 　 原材料合格率 5 1 　 　 设备使用情况 5 1 　 　 小计 20 5 25.0 　 环境 雨水影响 10 6 　 　 小计 10 6 60.0 　 合计 100 39 39.0 　 综合合格率=（总检查点数-总缺陷点数）/总检查点数*100%=61% 五、活动目标 根据业主工期要求，以及小组成员对各施工工序认真分析，确定我们的活动目标为：确保Ⅴ级围岩每天完成隧道掘进1.5m。 六、可行性分析 1、我小组对前3m隧道施工进行了认真总结，认为有很多工序加强控制是可以提高功效的。 2、我公司经历多年土建施工，积累了大量隧道施工经验；有很多专业技术人员；有优良的机械设备保障；有完善的组织机构体系。 因此，我们QC小组的活动目标是能够实现的。 七、两次PDCA循环 第一轮PDCA循环 活动时间：2XX年11月23日至2XX年11月28日。 P阶段 确定计划： 根据现场检查统计情况，我们展开了分组讨论并进行多方面调查分析原因，得出以下因素影响掘进速度，如下图： 因 果 分 析 图 确定要因： 要因确定表 （表三） 序号 因素 分析 结论 1 工人技术能力差，施工经验少，工作积极性不高 很多人只经过了岗前培训，以前没有隧道施工经验 要因 2 技术指导力度不够，机构体系运转不良 现场指导过于笼统，技术交底没有落实到每一个人 要因 3 原材料供应不及时 与供应厂家沟通不足 非要因 4 炸药供应不及时 征地难，炸药库未建