探讨加强建筑项目工程管理的有效策略.docVIP

PAGE PAGE 1 探讨加强建筑项目工程管理的有效策略 　　摘要：本文首先分析了建筑项目工程管理的主要影响因素，然后对建筑项目工程管理中存在的问题及改进策略进行了探讨。 　　关键词：建筑项目；工程管理；问题；策略 　　中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 　　1建筑项目工程管理的主要影响因素分析 　　1.1人的素质 　　任何一项工程中人都是影响工程管理的重要因素，因为建设工程中首先离不开人的设计、施工、管理。人在工程建筑中起决定性因素，所以在建筑工程管理过程中，领导者的思想意识对工程的管理有着直接的影响因素，一项工程建设的实用性、美观性及功能性很大程度都取决于领导者的决策，所以，领导者的理论水平和管理水平决定着工程的管理好坏；同时技术工程师是工程质量的保障，所以其专业素质直接关系着工程的质量；监理工程师对工程的全过程起着监督的职能，所以施工过程中的质量好坏直接取决于监理的监督职能；施工人员的技术水平直接影响着施工过程中的质量，所以施工人员的素质也是至关重要的。 　　1.2材料的质量 　　建筑工程所需要的材料五花八花，所以对这些材料的质量把好关是至关重要的，对工程中所需要的材料在进场时除了有出厂合格证以外，还要进行相关的检验，通过对材料的各种性能进行检测，从而保证材料的质量，对于不符合条件的材料一律不许进场，这样就能保证工程所用的材料都是符合要求的，对工程的质量也